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Devops
DevOps Foundation en 2026 : socle culturel et pratiques
DevOps Foundation : certification d'entrée en DevOps. Principes, pratiques CI/CD et culture de collaboration IT.
27 avril 2026
ITIL
ITIL 4 Foundation en 2026 : services IT modernes
ITIL 4 Foundation : certification en gestion des services IT. Découvrez le contenu, l'examen et les débouchés professionnels.
27 avril 2026
outils no code
8 outils no-code en 2026 pour développer rapidement
Le développement d'applications a longtemps été réservé aux programmeurs et aux développeurs expérimentés. Cependant, avec l'émergence des outils de "no code", il est désormais possible pour quiconque, même sans aucune connaissance en programmation, de créer des applications fonctionnelles. Ces plateformes permettent aux entreprises et aux particuliers de développer rapidement des solutions sur mesure pour répondre à leurs besoins, sans avoir à écrire une seule ligne de code. Cet article présente 8 des meilleurs outils de no code qui facilitent et accélèrent le processus de création d’applications.
27 avril 2026
Gestion de projets et agilité
Examen PMP 2026 : nouveau format, IA, PMBOK 8 et stratégie de préparation
Le PMP évolue le 9 juillet 2026 : 180 questions en 240 minutes, pondération People 33 / Process 41 / Business 26, IA et durabilité intégrées. Ce qui change et comment s'y préparer.
27 avril 2026
Formation professionnelle
ISO 27001 en 2026 : formation et certification cyber
ISO 27001 en 2026 : certification, formation Lead Implementer/Auditor, exigences SMSI. Guide complet pour les professionnels IT et sécurité.
27 avril 2026
réformes CPF 2024 - 2025
Réforme CPF 2026 : reste à charge 150€ et plafonds
Réforme CPF 2026 : reste à charge passé à 150€, plafonds de 1500€ pour le Répertoire Spécifique, exonérations. Décryptage complet des impacts pour salariés et RH.
27 avril 2026
Devops
DevOps Leader en 2026 : transformer une organisation
DevOps Leader (DOL) : certification en leadership DevOps. Compétences, culture d'équipe et transformation numérique.
27 avril 2026
outils de gestion de projet
Outils de gestion de projet en 2026 : panorama
La gestion de projet nécessite l'utilisation d'outils adaptés pour planifier, organiser et suivre les différentes étapes d'un projet. Que ce soit pour coordonner les tâches, gérer les ressources ou communiquer efficacement avec les parties prenantes, les bons outils peuvent faire la différence entre le succès et l'échec d'un projet. Cet article présente une sélection des principaux outils de gestion de projet, leurs fonctionnalités et comment ils peuvent aider à améliorer la productivité et la collaboration.
27 avril 2026
plan développement des compétences
Plan de développement des compétences 2026 : 8 étapes
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les entreprises doivent veiller à maintenir et à développer les compétences de leurs employés. Un plan de développement des compétences permet non seulement de répondre aux besoins actuels de l’entreprise, mais aussi de préparer les collaborateurs aux défis futurs. Ce plan est un outil essentiel pour garantir la compétitivité et la pérennité des compétences au sein de l'organisation. Cet article propose 8 étapes clés pour élaborer un plan de développement des compétences efficace et adapté aux besoins de votre entreprise.
27 avril 2026
PMI
Certification PMP en 2026 : définition, avantages et débouchés
La certification PMP® (Project Management Professional) est la référence mondiale pour les chefs de projet. Délivrée par le PMI (Project Management Institute), elle atteste de compétences avancées en gestion de projet, en leadership, en planification et en gestion des ressources.
27 avril 2026
Référentiel de compétences
Référentiel compétences 2026 : structurer son plan formation
Un référentiel de compétences est un outil stratégique pour les entreprises qui souhaitent structurer et optimiser leur plan de formation. Il permet d'identifier les compétences clés à développer, d'évaluer les besoins en formation des collaborateurs et d'aligner ces compétences avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. En définissant un référentiel clair, vous pouvez vous assurer que les efforts de formation et de développement professionnel sont bien ciblés et maximisent leur impact. Dans cet article, nous vous présentons 8 compétences essentielles pour structurer efficacement votre plan de formation et garantir une montée en compétences alignée sur les besoins actuels et futurs de votre organisation.
27 avril 2026
Les métiers d'avenir
Métiers d’avenir management 2026 : formations carrière
Découvrez les métiers d'avenir en management et soft skills. Formations, compétences clés et perspectives de carrière en 2026.
27 avril 2026