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Design thinking
Design Thinking en 2026 : méthode et cas d'usage
Le design thinking est une approche centrée sur l'utilisateur pour résoudre des problèmes complexes et innover. Originaire du domaine du design, cette méthode s'est étendue à divers secteurs tels que le business, l'éducation, et la technologie. Elle met l'accent sur la compréhension profonde des besoins des utilisateurs et sur la co-création de solutions qui répondent à ces besoins. Cet article explore les principes fondamentaux du design thinking, ses étapes clés, et ses applications variées.
27 avril 2026
Dossier
Formation continue en 2026 : progresser sans pause carrière
La formation continue est essentielle pour les professionnels qui cherchent à rester compétitifs dans leur domaine et à améliorer leurs compétences. Que vous soyez débutant ou expérimenté, il est important de continuer à apprendre et à vous développer professionnellement. Dans cet article, nous allons examiner les avantages de la formation continue pour les professionnels.
27 avril 2026
Bienvenue chez Elitek
Elitek 2026 : partenaire de formation certifiante en France
Dans un monde en constante évolution technologique, rester à la pointe des compétences est essentiel pour réussir et prospérer dans votre carrière. Elitek se positionne comme le leader de la formation technologique certifiante et diplômante en France, offrant plus de 200 programmes de formation adaptés aux besoins du marché actuel. Que vous soyez un professionnel souhaitant se reconvertir, un salarié cherchant à évoluer ou un étudiant désireux d'acquérir de nouvelles compétences, Elitek est votre partenaire de choix pour atteindre vos objectifs professionnels.
27 avril 2026
IA générative
IA en 2026 : 3 métiers transformés (RH, formation, marketing)
L'intelligence artificielle (IA) ne cesse de bouleverser de nombreux secteurs, et les métiers de recruteur, formateur et marketeur ne font pas exception. Ces professionnels peuvent désormais s'appuyer sur des outils basés sur l'IA pour automatiser certaines tâches, améliorer leurs processus et, surtout, obtenir des résultats plus précis et plus rapides. Cependant, pour tirer pleinement parti de ces technologies, il est essentiel de se former à l'IA et de comprendre comment elle peut transformer ces métiers. Dans cet article, nous allons explorer comment l'IA impacte ces trois domaines et pourquoi il est indispensable de se former pour rester compétitif dans un environnement en pleine mutation.
27 avril 2026
Astuces
Formation professionnelle : 5 erreurs à éviter
La formation professionnelle est un élément essentiel pour améliorer ses compétences et progresser dans sa carrière. Cependant, il est important de savoir comment éviter les erreurs courantes qui peuvent entraver la réussite de votre formation. Dans cet article, nous vous présenterons les principales erreurs à éviter et des conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre formation.
27 avril 2026
Management de projet
Bases du management de projet en 2026 : guide pour démarrer
Le management de projet est un ensemble de méthodes, d'outils et de compétences utilisés pour planifier, exécuter et finaliser des projets de manière efficace. Que vous travailliez dans l'industrie, la technologie, la construction ou tout autre secteur, une bonne gestion de projet est essentielle pour garantir la réussite des initiatives. Cet article couvre les bases du management de projet, les étapes clés et les compétences essentielles à maîtriser pour assurer la réalisation des objectifs dans les délais et le respect des contraintes budgétaires.
27 avril 2026
ITIL
ITIL 4 Foundation en 2026 : services IT modernes
ITIL 4 Foundation : certification en gestion des services IT. Découvrez le contenu, l'examen et les débouchés professionnels.
27 avril 2026
Gestion de projets et agilité
SAFe Agilist 2026 : agilité à l’échelle pour transformation
En 2026, la question n'est plus de savoir si une entreprise doit etre agile, mais comment elle peut l'etre a l'echelle de toute son organisation. Les equipes Scrum isolees, aussi performantes soient-elles, ne suffisent plus a repondre aux defis...
27 avril 2026
rh, formation professionnelle
People Review en 2026 : plans d’action efficaces
La People Review, également appelée revue des talents, est un processus clé pour les entreprises qui souhaitent optimiser la gestion de leurs ressources humaines et mieux anticiper les besoins en compétences. Il s’agit d’un moment privilégié pour évaluer les performances des collaborateurs, identifier les talents à fort potentiel, et définir des plans d’action pour accompagner le développement des compétences et préparer les évolutions de carrière. Mais comment transformer une People Review en véritables actions concrètes qui impactent positivement l’entreprise ? Cet article vous explique tout sur les plans d’action qui découlent de la People Review, ainsi que leur mise en œuvre efficace.
27 avril 2026
Référentiel de compétences
Référentiel compétences 2026 : structurer son plan formation
Un référentiel de compétences est un outil stratégique pour les entreprises qui souhaitent structurer et optimiser leur plan de formation. Il permet d'identifier les compétences clés à développer, d'évaluer les besoins en formation des collaborateurs et d'aligner ces compétences avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. En définissant un référentiel clair, vous pouvez vous assurer que les efforts de formation et de développement professionnel sont bien ciblés et maximisent leur impact. Dans cet article, nous vous présentons 8 compétences essentielles pour structurer efficacement votre plan de formation et garantir une montée en compétences alignée sur les besoins actuels et futurs de votre organisation.
27 avril 2026
SAFe
SAFe LPM en 2026 : Lean Portfolio Management agile
SAFe LPM (Lean Portfolio Management) : certification en gestion de portefeuille agile. Stratégie, budget et flux de valeur.
27 avril 2026
gestion de projet méthode
8 méthodes de gestion de projet à connaître en 2026
La gestion de projet est un domaine vaste et complexe, et pour assurer la réussite de leurs initiatives, les entreprises ont recours à différentes méthodes et méthodologies. Le choix de la méthode de gestion de projet la plus adaptée dépend de la nature du projet, des objectifs et de la structure de l’équipe. Cet article présente 8 méthodes de gestion de projet incontournables que chaque chef de projet ou équipe devrait connaître pour mener à bien ses projets, quels que soient les défis à relever.
27 avril 2026