Certification ICP-ACC : Devenez Coach Agile Certifié par ICAgile

• Comprendre ce qu’est le coaching Agile
• Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
• Savoir sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrés
• Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile

Profil de l'apprenant

Inclus sans être restrictif :

• Coach Agile, Scrum Master
• Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation
• Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation

Prérequis

• Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe…)
• Ou détenir une certification de Facilitateur (ICP-ATF)

Introduction

Le coaching agile

• Comprendre la définition et le positionnement du coach agile

• Comprendre les différents aspects du coaching à travailler

• Évaluer sa capacité à servir une équipe.

• Travailler l’esprit du coaching agile :

  • Son positionnement par rapport aux différents rôles agiles,

  • Son implication dans la culture agile et le changement de mentalité,

  • Travailler la conscience de soi,

  • Être capable de se positionner en tant que coach agile,

• Atelier : expérimentation d’un modèle de conscience de soi

Posture de facilitateur

• Comprendre la posture et le rôle du facilitateur.

• Le processus de facilitation.

• Présentation de divers outils pour faciliter différents types d'activités.

• Faciliter les événements agiles.

• Aborder les différents styles de facilitation.

• Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupe.

• Atelier : atelier pour expérimenter une technique de facilitation

Posture de coach professionnel

• Posture de coach professionnel

• Découvrir l’intelligence émotionnelle.

• Maîtriser la maîtrise de soi, l'écoute et la présence dans le cadre d'un coaching.

• Utiliser le questionnement puissant.

• Donner et recevoir des feedbacks.

• Proposer une démarche pour passer à l’action.

• Atelier : les stagiaires joueront les rôles de coach, coaché et observateur selon différents scénarios

Posture de mentor

• Le mentoring par rapport au coaching

• Savoir articuler son expertise et la mettre au service du coaché

• Accompagnement individuel dans le changement

• Réflexion sur les transitions des rôles vers des rôles agile

Posture d’enseignant

• Comprendre la posture et le rôle du facilitateur.

• Le processus de facilitation

• Présentation de divers outils pour faciliter différents types d'activités

• Faciliter les événements agiles

• Aborder les différents styles de facilitation

• Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupe

• Atelier : atelier pour expérimenter une technique de facilitation

Coaching d’équipe

• Explorer la Pensée système

• Décrire le développement d’une équipe

• Aide les équipes à améliorer leur performance à l’aide de différents outils

• Aborder la manière de traiter les conflits dans une équipe

• Atelier : expérimentation d’une situation de coaching d’équipe

Cadre de coaching

• Élaborer un contrat de coaching

• Savoir créer des alliances et impliquer les parties prenantes

• Atelier : Réflexion sur plan de développement personnel

• Examen

Exposé théorique (40%) et participatif (60%), dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants

Ateliers et mises en situation sous forme :

• D’exercices de mise en application de certains modèles et techniques
• D’auto-analyse personnelle
• De mini-séance de coaching sur des scénarios

Sont fournis aux stagiaires un support en FR, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne

Requiert une salle équipée de PC (formateur), d’un vidéo-projecteur et d’un tableau blanc ou paperboard

Formation à distance : L’outils Zoom ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

Examen

La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC)

Validation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date. Votre Certificat ICAgile ICP-ACC

• Taux de satisfaction : 9,7/10
• Résultat de la certification « Professional Agile Coach (ICP-ACC) » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}