Test PMP gratuit : 15 questions de style examen 2026

Question 1

En cours de projet, un fournisseur vous annonce deux semaines de retard, ce qui menace une échéance contractuelle. Quelle est la meilleure première action ?

Accepted Answer

Analyser l'impact du retard sur le chemin critique et les options de réponse avant d'en discuter. Avant toute escalade ou décision, un chef de projet évalue l'impact réel du retard sur le planning et identifie les réponses possibles. Escalader sans analyse prive le sponsor d'une recommandation éclairée. Changer de fournisseur ou imposer des heures supplémentaires sont des réactions prématurées. La logique PMP privilégie toujours l'analyse avant l'action.

Answer

Escalader immédiatement le problème au sponsor du projet.

Answer

Remplacer le fournisseur défaillant sans délai.

Answer

Ajouter des heures supplémentaires à l'équipe pour rattraper le retard.

Question 2

Deux membres de votre équipe sont en désaccord persistant sur l'approche technique, ce qui ralentit le travail. Comment intervenez-vous en priorité ?

Accepted Answer

Faciliter une discussion entre les deux personnes pour qu'elles trouvent une solution commune. L'examen PMP valorise un leadership collaboratif. Faciliter le dialogue traite la cause du conflit et renforce l'équipe. Imposer une décision règle le symptôme mais nuit à l'engagement. Écarter une personne est disproportionné, et ignorer le problème laisse la tension s'aggraver.

Answer

Imposer votre propre décision pour trancher rapidement.

Answer

Éloigner l'un des deux du projet pour éviter le conflit.

Answer

Ignorer le désaccord tant que les livrables avancent.

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