PMP ou Lean Six Sigma : que choisir pour sa carrière ?

PMP pour piloter, Green Belt pour améliorer les processus

Le critère décisif est la responsabilité que vous souhaitez exercer. Vous êtes cadre dans une DSI et visez le pilotage d’un déploiement transverse. Si votre prochain poste consiste plutôt à réduire les délais de traitement des incidents, l’amélioration des processus devient votre priorité.

Project Management Professional (PMP) cible le pilotage de projets. La Green Belt Lean Six Sigma de l’International Association for Six Sigma Certification (IASSC), rattachée à PeopleCert, cible les projets d’amélioration des processus. Ces certifications répondent à des périmètres différents et n’établissent aucune hiérarchie de carrière.

Critère	PMP	Green Belt Lean Six Sigma IASSC
Responsabilité visée	Piloter des projets	Piloter des projets d’amélioration des processus
Compétences à comparer	Gestion des risques, parties prenantes et conduite de projet selon le référentiel d’examen du PMI	Élimination des gaspillages et réduction de la variation selon le corps de connaissances IASSC
Référentiel de préparation	Examination Content Outline du PMI	DMAIC: Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler
Accès à vérifier	Expérience projet documentée selon le diplôme	Conditions officielles PeopleCert à consulter avant l’inscription
Évaluation	Consulter le référentiel d’examen du PMI	100 questions en 3 heures, à livre fermé; seuil de réussite: 70 % (IASSC, PeopleCert)
Choix conseillé	Votre évolution porte principalement sur le pilotage de projets	Votre évolution porte principalement sur la performance des processus

SIPOC, Ishikawa et les cartes de contrôle servent à analyser et améliorer un processus, pas à valider globalement le management de projet. La réussite à l’examen ne remplace pas l’expérience professionnelle.

Le PMI présente les conditions officielles du PMP; notre guide complet du PMP détaille le parcours.

Privilégiez la certification correspondant aux missions de votre prochain poste. Envisagez ensuite l’autre comme complément si vos responsabilités associent pilotage et amélioration continue.

Vérifiez votre admissibilité et votre financement

Vous pilotez le déploiement d’un nouvel outil dans une direction opérationnelle, tout en cherchant à réduire les délais de traitement des dossiers. Avant de choisir une certification, vérifiez si votre expérience relève du pilotage de projet documentable ou si votre objectif porte surtout sur l’amélioration des processus.

L’accès à une formation ne vaut pas admissibilité à la certification. Pour préparer la certification Project Management Professional (PMP), faites confirmer votre situation par le Project Management Institute (PMI). Pour la Green Belt IASSC, consultez PeopleCert sur les exigences de diplôme, d’expérience et de certification préalable: ne déduisez pas une absence de prérequis.

Point à vérifier	PMP	Lean Six Sigma Green Belt
Admissibilité	36 mois d’expérience projet documentée avec un Bac+4 ou 60 mois avec le Bac; conditions à confirmer auprès du PMI pour votre situation (PMI).	Vérifiez les conditions de certification auprès de PeopleCert, indépendamment des modalités d’inscription à la formation.
Prix catalogue et durée	2 490 € TTC, examen inclus, 35 heures (fiche formation Elitek).	2 990 € TTC, examen inclus; consultez la fiche formation Elitek pour les modalités détaillées.
Financement	Formation indiquée éligible au CPF; vérifiez le parcours et le dossier concernés.	Pas de financement CPF chez Elitek. Entreprise, OPCO ou fonds propres à étudier, sans prise en charge promise.

La page dédiée à préparer la certification PMP présente le parcours de préparation Elitek.

Ces certifications ne sont pas interchangeables. La Green Belt s’applique aussi aux services, pas seulement à l’industrie. La certification est un atout mais ne garantit ni embauche ni augmentation automatique.

FAQ

Peut-on combiner PMP et Green Belt dans un même parcours ?

Oui, les deux certifications peuvent compléter un parcours associant pilotage de projets et amélioration des processus. Choisissez d’abord celle qui correspond à vos responsabilités visées, plutôt que de les considérer comme des alternatives équivalentes.

La Green Belt est-elle pertinente dans les services ou une DSI ?

Oui, le référentiel fourni identifie les services et les directions des systèmes d’information parmi les secteurs concernés par le Lean Six Sigma. Le critère de choix est votre besoin d’améliorer les processus, pas uniquement votre appartenance à l’industrie.

Le CPF peut-il financer les deux formations chez Elitek ?

Non, la grille Elitek indique une éligibilité CPF pour la formation PMP, mais pas pour les formations Lean Six Sigma. Pour la Green Belt, les voies citées sont le financement par l’entreprise, l’OPCO ou les fonds propres, avec une prise en charge à vérifier.

Une Green Belt remplace-t-elle l’expérience nécessaire au PMP ?

Le référentiel fourni ne présente pas la Green Belt comme un substitut à l’expérience projet documentée exigée pour le PMP. Vérifiez votre admissibilité auprès du PMI avant d’engager votre préparation.

Se former avec Elitek

Elitek, organisme certifié Qualiopi, propose une formation dédiée à ce sujet, éligible CPF et disponible en distanciel comme en présentiel. Découvrez la formation Elitek correspondante et son accompagnement vers la certification.

Sources

• PMI: certification PMP et conditions d’admissibilité