Scrum Master de Elitek préparant à l'examen PSM I (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS :

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PSM I Professional Scrum Master de Scrum.org :

• Comprendre le rôle du Scrum Master
• Connaître les activités du Scrum Master
• Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
• Passer l’examen « PSM I » de Scrum.org
• Passer l’examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Profil du stagiaire

Inclus sans être restrictif :

• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes
• Futurs Scrum Master
• Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet
• Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

• Justifier d’une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet
• Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux
• Niveau correct d’anglais écrit

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Le Product Backlog et les User Stories
• Transparence des artéfacts
• Relation avec les parties prenantes

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• Pourquoi l’Agilité ?
• Le Manifeste Agile
• Champs d’application
• Le Scrum Guide :
  • Théorie de Scrum
  • Processus empirique
  • Les piliers et les valeurs

C3 - Communiquer une vision inspirante

• Les rôles dans Scrum :
  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Les Développeurs
• Cohésion et valeurs de l’équipe
• Facteurs de succès

C4 - Planifier la démarche agile

• Vue globale des événements Scrum :
  • Sprint
  • Sprint Planning
  • Sprint Backlog
  • Sprint Review
• Techniques d’estimation et vélocité

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Daily Scrum
• Sprint Retrospective
• Travailler avec les parties prenantes
• Lever les obstacles

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Suivi et radiateurs d’informations
• Product Backlog et User Story
• Incrément et transparence des artéfacts
• Mise à l’échelle :
  • Scrum de Scrum
  • Nexus
  • SAFe

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Sprint Review
• Analyse des obstacles classiques

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• La Rétrospective Scrum :
  • Bonnes pratiques
  • Identification et levée des obstacles
• Déceler les problèmes

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Servant leader et coaching :
  • Le Scrum Master comme Coach Agile
  • Cohésion et valeurs de l’équipe
• Prise de décision et gestion des conflits
• Qualités et compétences du Scrum Master

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement par la mise en œuvre d’ateliers

Sont fournis aux stagiaires :

• Format LMS (accès en ligne)
  • Support en FR
  • Quiz de fin de module
  • Etude de cas avec quiz
  • Examens blancs en EN
  • Scrum Guide (en FR ou en EN)
  • Vidéos Paroles d’expert
  • Ressources additionnelles (documents et vidéos résumant des notions essentielles)

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen PSM I de Scrum.org s’effectue en différé après la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PSM I » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}