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France CompétencesPMICertification préparée : PMP® — Project Management Professional

Certification éligible CPF · RS 7266Répertoire spécifique · France Compétences

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
en utilisant la méthodologie PMP de PMI (Project Management Institute)

Durée
35h · 5j
Niveau
Avancé
Langue
Français
Prochaine sessionDès le 02/11/2026

Votre formation, en un regard.

Présentation

Parcours certifiant pour mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle en vous appuyant sur le référentiel PMP® du PMI®. Formation éligible CPF visant la certification RS 7266 (CrossThink), 35 heures, en distanciel ou présentiel. La certification PMP® du PMI est proposée en option, hors CPF, réglée à titre personnel ou via un financement propre.

Ce que la formation vous permet de viser.

Certifications visées

France CompétencesÉligible CPF · Répertoire spécifique

Certification · Répertoire Spécifique (France Compétences)

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

RS 7266NSF 315p

Délivrée par CrossThink - RS 7266 (certificateur).

PMIReconnue par le marché

Certification éditeur · PMI

Project Management Professional (PMP®)

Hors CPF

Délivrée par PMI (éditeur), distincte de la certification financée par le CPF : en option, réglée à titre personnel ou via un financement propre.

Financement CPF. Seules les certifications enregistrées à France Compétences (Répertoire Spécifique ou RNCP) sont éligibles au CPF (art. L.6323-6 du Code du travail). Les certifications éditeur privées ci-dessus sont distinctes de la certification financée par le CPF : proposées en option, hors CPF, réglées séparément à titre personnel ou via un financement propre (entreprise, budget formation). Depuis le 27 juin 2026 (loi n° 2026-534), le CPF ne peut pas financer une action menant à une certification déjà obtenue, et le titulaire doit se présenter aux évaluations de la certification visée.

L’expérience Elitek

Elitek en chiffres

500+

Stagiaires formés

100%

Formateurs certifiés & experts

10 ans

d’expérience, experts en France

4,7 / 5
100+ avis et évaluations

Note du centre, toutes formations confondues.

Illustration de la formation

Des compétences pour votre pratique.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources, les processus et les besoins des parties prenantes
  • Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles, en définissant les objectifs et les KPI et en appliquant les principes Lean et écoresponsables
  • Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et la fluidité des itérations
  • Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en gérant les résistances et en renforçant l'engagement collectif
  • Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles, afin de mesurer l'atteinte des objectifs et d'ajuster les actions

Le bon point de départ pour votre parcours.

Public concerné & prérequis

Public visé

  • Chefs de projet souhaitant structurer et piloter des initiatives agiles au sein d'une unité opérationnelle
  • Managers d'équipes pluridisciplinaires dans le cadre de projets complexes
  • Consultants accompagnant l'adoption des pratiques agiles

Prérequis

  • Deux ans minimum d'expérience en gestion de projet (prérequis de la certification RS 7266)
  • Les candidats à la certification PMP® peuvent vérifier les conditions d'éligibilité de PMI® (expérience de direction de projet sur les 10 dernières années : de 24 à 60 mois selon le diplôme)

35 h de formation, étape par étape.

Programme détaillé

6 modules
Module 1 — Les fondamentaux et l'environnement projet (C1, C2)
  • Présentation de l'examen PMP (conditions, contenu, conseils)
  • Principes fondamentaux du management de projet et système de livraison de valeur
  • Structures organisationnelles, rôle du PMO et adaptation de la gouvernance au contexte agile
Module 2 — Démarrer le projet (C1)
  • Travail antérieur au projet et analyse des besoins
  • Définition d'une compréhension commune du projet
  • Analyse et engagement des parties prenantes
Module 3 — Organiser et planifier (C2)
  • Élaboration du plan de management du projet
  • Définition du périmètre, planification de l'échéancier et des coûts
  • Gestion des risques ; intégration des principes Lean et écoresponsables
Module 4 — Exécuter le travail et créer une équipe performante (C3, C4)
  • Diriger et gérer le travail du projet
  • Maîtrise des références de base (périmètre, échéancier, coûts)
  • Mise en place de l'équipe, équipes virtuelles et formation
Module 5 — Maintenir la performance de l'équipe (C4)
  • Développer l'esprit d'équipe, surmonter les obstacles et gérer les conflits
  • Intelligence émotionnelle et gestion des résistances
  • Élaboration d'un plan d'accompagnement inclusif
Module 6 — Le contexte agile et l'amélioration continue (C5)
  • Agilité et cycles de vie itératifs
  • Création d'un environnement agile
  • Clôture du projet ; évaluation des impacts et amélioration continue
PROGRAMME DE FORMATION

Votre programme en PDF.

Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle en utilisant la méthodologie PMP de PMI (Project Management Institute)

Renseignez vos coordonnées pour télécharger le programme à jour de cette formation.

Apprendre dans les bonnes conditions.

Modalités pédagogiques

Formation de 35 heures (5 jours), en présentiel ou 100 % à distance (synchrone), animée par un formateur expert d'Elitek.

  • Apports théoriques structurés et études de cas issues de projets réels
  • Exercices d'application et examens blancs
  • Supports pédagogiques et accès à une plateforme de ressources en ligne
  • Accompagnement personnalisé tout au long du parcours

Les modalités pour valider votre parcours.

Validation & certification

Certification visée (éligible CPF) : RS 7266

Certificateur : CROSSTHINK
N° de certification : RS 7266
Fiche France Compétences : RS 7266 sur francecompetences.fr

Modalités d'évaluation : une étude de cas faisant l'objet d'une présentation orale (70 %) et une mise en situation immersive orale (30 %), évaluées devant un jury d'experts. Un score minimum de 60 % est requis pour valider la certification.

La certification PMP® du PMI®, qui se déroule en différé dans un centre Pearson VUE agréé, est proposée en option, hors CPF : elle est réglée séparément, à titre personnel ou via un financement propre. La formation est ponctuée d'une attestation de fin de formation délivrée par Elitek.

Les résultats de cette formation.

Expérience & résultats

La formation permet d'accéder à la certification RS 7266 – Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, délivrée par CROSSTHINK et enregistrée au Répertoire spécifique le 24-09-2025.

Compétences attestées :

  • C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
  • C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
  • C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
  • C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
  • C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.
Taux de satisfaction
9,6/10
Atteinte des objectifs (moyenne du centre)sur 122 évaluations
86 %

Certificateur

N° et intitulé : RS7266 - Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle
Code NSF : 315p
Date d’enregistrement : 24/09/2025
Date d’échéance : 24/09/2028
Certificateur : CrossThink

Fiche France Compétences

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Délais d’accès & évaluation

Inscription via Mon Compte Formation : prévoir au moins 11 jours ouvrés entre l’envoi de notre proposition de commande et le début de la formation.

La date de début dépend de la session choisie, des places disponibles et du financement. Elle est confirmée avant inscription. Pour l’e-learning, le délai de transmission des accès est indiqué dans les modalités pédagogiques.

Accessibilité & Qualiopi

Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.

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La pédagogie et le suivi, racontés par nos apprenants.

Avis de nos apprenants

Avis sur les formations Elitek, toutes certifications confondues.

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« Une expérience éducative efficace, riche, complète et très à l’écoute du terrain professionnel. »
AnasAvis publié sur Trustpilot
« Le formateur est très pédagogique. Le suivi est présent. »
VincentAvis publié sur Trustpilot
« Très bonne formation, avec des formateurs professionnels et à l’écoute. Le contenu est clair, utile et applicable dans le monde professionnel. »
ChaimaaAvis publié sur Trustpilot

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