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Préparation à la certificationDevOps Leader (DOL)

Certification DevOps Leader DOL.
Leadership et Transformation DevOps.

Piloter la transformation DevOps d'une organisation : leadership et conduite du changement. 21h, examen inclus, parcours CPF à étudier selon la certification visée.

Durée
21 h · 3 jours de formation
Langues
Français ou anglais
Format
Présentiel ou distanciel
Votre calendrierProchaines dates sur demande

Votre formation, en un regard.

Présentation

Certification DevOps Leader DOL : piloter la transformation DevOps, leadership et conduite du changement. 21h, 3 jours, examen inclus, parcours CPF à étudier selon la certification visée.

L’expérience Elitek

Elitek en chiffres

500+

Stagiaires formés

100%

Formateurs certifiés & experts

10 ans

d’expérience, experts en France

4,7 / 5
100+ avis et évaluations

Note du centre, toutes formations confondues.

Illustration de la formation Certification DevOps Leader DOL

Des compétences pour votre pratique.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Approfondir la culture DevOps,
  • Appréhender les étapes de transformation d’une organisation,
  • Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler,
  • Connaître les pratiques et les outils les plus utilisés.
  • Passer l’examen « DevOps Leader – DOL ».

Le bon point de départ pour votre parcours.

Public concerné & prérequis

Profil du stagiaire

Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet).

Prérequis

Avoir suivi la formation « DevOps Foundation ».

21 h · 3 jours de formation, étape par étape.

Programme détaillé

11 séquences
01DevOps et le Leadership transformationnel
  • Définition de DevOps,
  • Les avantages de DevOps,
  • Le Leadership transformationnel,
  • Les compétences non techniques,
  • Le Golden Circle,
  • Le canvas de changement stratégique Lean.
02Désapprentissage des comportements
  • La psychologie et la neuroscience,
  • La certes des parties prenantes de Bateson ,
  • Les style d’apprentissage de Kolb,
  • « Training from the back of the Room »,
  • DevOps et les systèmes existants.
03Devenir une organisation DevOps
  • Par où commencer,
  • La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle,
  • Le MVP,
  • Le client,
  • DevOps KaÏzen,
  • Renforcer la sécurité,
  • Aider les personnes à participer.
04Mesure d’apprentissage
  • Value Stream Mapping,
  • Mesures pour atteindre un objectif.
05Mesure d’amélioration
  • Improvement Kata,
  • Expérimentation,
  • Future Value Stream Mapping,
  • Opportunité d’amélioration.
06Modèles opérationnels cibles et modèles organisationnels
  • TOM’s and OD’s,
  • La loi de Conway,
  • Les résultats souhaités,
  • Les principes et les pratiques DevOps,
  • Les modèles agiles à l’échelle,
  • Organisations de Teal.
07Articuler et socialiser la vision
  • Collaboration, planification,
  • Gestion de versions, gestion de configuration,
  • Intégration, test, déploiement…
  • Base de données, surveillance.
08Les principales pratiques DevOps
  • Storytelling,
  • Gestion des performances,
  • Au-delà de la budgétisation,
  • Les quadrants de Wilber,
  • Le triangle de Karpman,
  • Donner du pouvoir aux gens,
  • Types de Change Leader.
09Maintenir l’énergie et l’élan
  • Révolution, Transformation ou Evolution,
  • L'analyse de rentabilité des opérations de développement,
  • La culture et le climat,
  • Une culture de la confiance,
  • Des objectifs partagés,
  • La technologie et la bourse,
  • La quatrième révolution industrielle,
  • Les organisations d'apprentissage dynamique.
10Préparation à l’examen « DevOps Leader - DOL ».
11Passage de l’examen « DevOps Leader - DOL ».

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PROGRAMME DE FORMATION

Votre programme en PDF.

Certification DevOps Leader DOL : Leadership et Transformation DevOps

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Apprendre dans les bonnes conditions.

Modalités pédagogiques

Méthode

Exposé théorique (40%) et participatif (60%), dispensé en FR, alternant :

  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants

Ateliers et mises en situation sous forme :

  • D’exercices de mise en application de certains modèles et techniques
Supports fournis
  • un support en FR, format en accès en ligne
Conditions matérielles

Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence.

Les modalités pour valider votre parcours.

Validation & certification

DevOps Leader (DOL)

Attestation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Format de l’examen

La formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute. C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.

Les résultats de cette formation.

Expérience & résultats

Atteinte des objectifsMoyenne du centre, 122 évaluations
86 %

Indicateurs publiés au titre de Qualiopi · Méthode de calcul

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Prochaines sessions

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Financement

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Délais d’accès & évaluation

Pour les formations avec session, la date limite d’inscription hors CPF est fixée à 7 jours avant le démarrage de la session.

La date de début dépend de la session choisie, des places disponibles et du financement. Elle est confirmée avant inscription. Pour l’e-learning, le délai de transmission des accès est indiqué dans les modalités pédagogiques.

Accessibilité & Qualiopi

Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.

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La pédagogie et le suivi, racontés par nos apprenants.

Avis de nos apprenants

Avis sur les formations Elitek, toutes certifications confondues.

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Illustration de la satisfaction client
« Une expérience éducative efficace, riche, complète et très à l’écoute du terrain professionnel. »
AnasAvis publié sur Trustpilot
« Le formateur est très pédagogique. Le suivi est présent. »
VincentAvis publié sur Trustpilot
« Très bonne formation, avec des formateurs professionnels et à l’écoute. Le contenu est clair, utile et applicable dans le monde professionnel. »
ChaimaaAvis publié sur Trustpilot

La prochaine étape

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