Certification DevOps Leader DOL : Leadership et Transformation DevOps

• Approfondir la culture DevOps,
• Appréhender les étapes de transformation d’une organisation,
• Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler,
• Connaître les pratiques et les outils les plus utilisés.
• Passer l’examen « DevOps Leader – DOL ».

Profil du stagiaire

Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet).

Prérequis

Avoir suivi la formation « DevOps Foundation ».

DevOps et le Leadership transformationnel

• Définition de DevOps,
• Les avantages de DevOps,
• Le Leadership transformationnel,
• Les compétences non techniques,
• Le Golden Circle,
• Le canvas de changement stratégique Lean.

Désapprentissage des comportements

• La psychologie et la neuroscience,
• La certes des parties prenantes de Bateson ,
• Les style d’apprentissage de Kolb,
• « Training from the back of the Room »,
• DevOps et les systèmes existants.

Devenir une organisation DevOps

• Par où commencer,
• La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle,
• Le MVP,
• Le client,
• DevOps KaÏzen,
• Renforcer la sécurité,
• Aider les personnes à participer.

Mesure d’apprentissage

• Value Stream Mapping,
• Mesures pour atteindre un objectif.

Mesure d’amélioration

• Improvement Kata,
• Expérimentation,
• Future Value Stream Mapping,
• Opportunité d’amélioration.

Modèles opérationnels cibles et modèles organisationnels

• TOM’s and OD’s,
• La loi de Conway,
• Les résultats souhaités,
• Les principes et les pratiques DevOps,
• Les modèles agiles à l’échelle,
• Organisations de Teal.

Articuler et socialiser la vision

• Collaboration, planification,
• Gestion de versions, gestion de configuration,
• Intégration, test, déploiement…
• Base de données, surveillance.

Les principales pratiques DevOps

• Storytelling,
• Gestion des performances,
• Au-delà de la budgétisation,
• Les quadrants de Wilber,
• Le triangle de Karpman,
• Donner du pouvoir aux gens,
• Types de Change Leader.

Maintenir l’énergie et l’élan

• Révolution, Transformation ou Evolution,
• L'analyse de rentabilité des opérations de développement,
• La culture et le climat,
• Une culture de la confiance,
• Des objectifs partagés,
• La technologie et la bourse,
• La quatrième révolution industrielle,
• Les organisations d'apprentissage dynamique.

Préparation à l’examen « DevOps Leader - DOL ».

Passage de l’examen « DevOps Leader - DOL ».

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Exposé théorique (40%) et participatif (60%), dispensé en FR, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants

Ateliers et mises en situation sous forme :

• D’exercices de mise en application de certains modèles et techniques

Sont fournis aux stagiaires :

• un support en FR, format en accès en ligne

Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence.

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

La formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute. C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « DevOps Leader de DevOps Institute (DOL) » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}