Chef de Projet Augmenté avec l'IA : Cadrer, Piloter, Décider plus vite
2 jours intensifs - IA au service du pilotage projet : note de cadrage, planning, risques, comités, décisions, comptes rendus
- 14h · 2j
- Opérationnel
- Présentiel / Distanciel
Transformer l'IA en assistant de pilotage projet professionnel. Cette formation s'adresse aux chefs de projet, PMO, Product Owners, Scrum Masters et managers qui veulent utiliser Claude comme copilote pour cadrer, organiser, suivre et communiquer autour de leurs projets.
Elitek propose une formation dédiée aux usages professionnels de l’IA. Notre format intensif de 2 jours en français combine des méthodes éprouvées de pilotage projet et des ateliers pratiques autour de l’intelligence artificielle : organisation des projets, automatisation des tâches, recherche assistée, analyse documentaire, génération de contenus et raisonnement avancé, avec un cas fil rouge tout au long de la formation.
✓ Aucun prérequis technique · Cas fil rouge concret · Livrables réutilisables le lundi suivant
Indicateurs de performance
Moyennes Elitek, toutes formations confondues
9.15/10
Satisfaction stagiaires
92%
Réussite à la certification
94%
Recommandent la formation
1 200+
Stagiaires formés
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
Identifier les tâches projet à forte valeur ajoutée pour l'IA et les zones nécessitant une validation humaine
Créer un espace de travail IA structuré avec documents, instructions et règles de travail
Produire ou améliorer des livrables de cadrage projet : note d'opportunité, périmètre, parties prenantes
Exploiter les outils de recherche assistée par IA pour réaliser des veilles, benchmarks et synthèses sourcées
Structurer un planning macro, un plan d'action, une matrice RACI et un registre des risques
Transformer des réunions, échanges ou notes brutes en comptes rendus et décisions exploitables
Préparer des supports de comité de pilotage et des synthèses exécutives
Collaborer efficacement avec une équipe technique utilisant des outils d'IA appliqués au développement logiciel
Public concerné & prérequis
Public concerné
Chefs de projet fonctionnels, techniques ou digitaux
PMO, Product Owners, Scrum Masters, responsables d'équipe ou managers IT
Consultants et responsables de transformation souhaitant structurer leurs livrables avec l'IA
Profils non techniques travaillant avec des équipes informatiques ou data
Prérequis
Avoir une expérience de pilotage, coordination ou contribution à des projets
Savoir manipuler des documents projet : CR, planning, backlog, support de comité, cahier des charges
Être à l'aise avec les outils bureautiques et collaboratifs
Aucun prérequis technique ni de développement
Programme détaillé
Jour 1 - Cadrer, organiser et analyser un projet avec l'IA
Comprendre l'IA dans un contexte projet : panorama des usages (cadrage, synthèse, décision, recherche, reporting, documentation) ; limites, hallucinations, confidentialité
Créer un espace projet : Projects, base documentaire, instructions projet, règles de ton, formats attendus, gestion du contexte
Cadrage et note d'opportunité : objectifs, périmètre, parties prenantes, contraintes, hypothèses, livrables, critères de succès
Research, benchmark et analyse documentaire : recherche assistée, sources, comparaison d'options, synthèse de documents
Jour 2 - Piloter, décider et communiquer avec l'IA
Planning macro, RACI et registre des risques : structurer un plan d'action, matrice RACI, identification et cotation des risques
Comptes rendus et comités de pilotage : transformer notes brutes et réunions en CR exploitables, supports de COPIL, synthèses exécutives
Aide à la décision multicritères : analyse comparée d'options, construction d'arbres de décision, recommandation argumentée
Collaboration avec une équipe technique : spécifications, tickets, critères d'acceptation et suivi des changements avec des outils d'IA
Atelier de synthèse : présentation des livrables du fil rouge et retours croisés
Modalités pédagogiques
Format pédagogique
2 jours intensifs (14h) en présentiel à Paris ou à distance via classe virtuelle Zoom
Approche : cas pratiques, livrables projet, ateliers guidés, mise en situation sur un projet fil rouge
Alternance d'apports méthodologiques et de mises en pratique (60% atelier)
Travail sur un cas réaliste choisi avec les participants (projet IT, transformation, lancement produit, etc.)
Suivi & validation
Questionnaire de positionnement en amont
Évaluation formative tout au long via ateliers et mises en situation
Mini-projet fil rouge : note de cadrage, planning macro, registre risques, CR et synthèse COPIL
Quiz d'auto-évaluation en fin de formation + évaluation de satisfaction à chaud
Attestation Elitek de réalisation de formation
Livrables remis aux participants
Support de formation au format PDF
Bibliothèque de prompts types pour cadrage, planning, risques, décisions, COPIL
Modèles d'instructions projet Claude (Projects, Skills)
Templates de livrables projet : note de cadrage, RACI, registre risques, CR COPIL
Checklist "Chef de projet augmenté avec Claude"
Expérience & résultats
- Taux de satisfaction : 9.15/10
- Résultat de la certification : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois
Prochaines sessions
📅 Sessions sur demande
Un conseiller Elitek vous propose une date adaptée à votre planning sous 24 h. Formations disponibles en présentiel et en distanciel.
Demander une date →Accessibilité & Qualiopi
Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.