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Certifiante · Attestation Elitek (formation certifiante non éligible CPF)

Chef de Projet Augmenté avec l'IA : Cadrer, Piloter, Décider plus vite

2 jours intensifs - IA au service du pilotage projet : note de cadrage, planning, risques, comités, décisions, comptes rendus

  • 14h · 2j
  • Opérationnel
  • Présentiel / Distanciel

Transformer l'IA en assistant de pilotage projet professionnel. Cette formation s'adresse aux chefs de projet, PMO, Product Owners, Scrum Masters et managers qui veulent utiliser Claude comme copilote pour cadrer, organiser, suivre et communiquer autour de leurs projets.

Elitek propose une formation dédiée aux usages professionnels de l’IA. Notre format intensif de 2 jours en français combine des méthodes éprouvées de pilotage projet et des ateliers pratiques autour de l’intelligence artificielle : organisation des projets, automatisation des tâches, recherche assistée, analyse documentaire, génération de contenus et raisonnement avancé, avec un cas fil rouge tout au long de la formation.

✓ Aucun prérequis technique · Cas fil rouge concret · Livrables réutilisables le lundi suivant

Indicateurs de performance

Moyennes Elitek, toutes formations confondues

9.15/10

Satisfaction stagiaires

92%

Réussite à la certification

94%

Recommandent la formation

1 200+

Stagiaires formés

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier les tâches projet à forte valeur ajoutée pour l'IA et les zones nécessitant une validation humaine

  • Créer un espace de travail IA structuré avec documents, instructions et règles de travail

  • Produire ou améliorer des livrables de cadrage projet : note d'opportunité, périmètre, parties prenantes

  • Exploiter les outils de recherche assistée par IA pour réaliser des veilles, benchmarks et synthèses sourcées

  • Structurer un planning macro, un plan d'action, une matrice RACI et un registre des risques

  • Transformer des réunions, échanges ou notes brutes en comptes rendus et décisions exploitables

  • Préparer des supports de comité de pilotage et des synthèses exécutives

  • Collaborer efficacement avec une équipe technique utilisant des outils d'IA appliqués au développement logiciel

Public concerné & prérequis

Public concerné

  • Chefs de projet fonctionnels, techniques ou digitaux

  • PMO, Product Owners, Scrum Masters, responsables d'équipe ou managers IT

  • Consultants et responsables de transformation souhaitant structurer leurs livrables avec l'IA

  • Profils non techniques travaillant avec des équipes informatiques ou data

Prérequis

  • Avoir une expérience de pilotage, coordination ou contribution à des projets

  • Savoir manipuler des documents projet : CR, planning, backlog, support de comité, cahier des charges

  • Être à l'aise avec les outils bureautiques et collaboratifs

  • Aucun prérequis technique ni de développement

Programme détaillé

Jour 1 - Cadrer, organiser et analyser un projet avec l'IA

  • Comprendre l'IA dans un contexte projet : panorama des usages (cadrage, synthèse, décision, recherche, reporting, documentation) ; limites, hallucinations, confidentialité

  • Créer un espace projet : Projects, base documentaire, instructions projet, règles de ton, formats attendus, gestion du contexte

  • Cadrage et note d'opportunité : objectifs, périmètre, parties prenantes, contraintes, hypothèses, livrables, critères de succès

  • Research, benchmark et analyse documentaire : recherche assistée, sources, comparaison d'options, synthèse de documents

Jour 2 - Piloter, décider et communiquer avec l'IA

  • Planning macro, RACI et registre des risques : structurer un plan d'action, matrice RACI, identification et cotation des risques

  • Comptes rendus et comités de pilotage : transformer notes brutes et réunions en CR exploitables, supports de COPIL, synthèses exécutives

  • Aide à la décision multicritères : analyse comparée d'options, construction d'arbres de décision, recommandation argumentée

  • Collaboration avec une équipe technique : spécifications, tickets, critères d'acceptation et suivi des changements avec des outils d'IA

  • Atelier de synthèse : présentation des livrables du fil rouge et retours croisés

Modalités pédagogiques

Format pédagogique

  • 2 jours intensifs (14h) en présentiel à Paris ou à distance via classe virtuelle Zoom

  • Approche : cas pratiques, livrables projet, ateliers guidés, mise en situation sur un projet fil rouge

  • Alternance d'apports méthodologiques et de mises en pratique (60% atelier)

  • Travail sur un cas réaliste choisi avec les participants (projet IT, transformation, lancement produit, etc.)

Suivi & validation

  • Questionnaire de positionnement en amont

  • Évaluation formative tout au long via ateliers et mises en situation

  • Mini-projet fil rouge : note de cadrage, planning macro, registre risques, CR et synthèse COPIL

  • Quiz d'auto-évaluation en fin de formation + évaluation de satisfaction à chaud

  • Attestation Elitek de réalisation de formation

Livrables remis aux participants

  • Support de formation au format PDF

  • Bibliothèque de prompts types pour cadrage, planning, risques, décisions, COPIL

  • Modèles d'instructions projet Claude (Projects, Skills)

  • Templates de livrables projet : note de cadrage, RACI, registre risques, CR COPIL

  • Checklist "Chef de projet augmenté avec Claude"

Expérience & résultats

  • Taux de satisfaction : 9.15/10
  • Résultat de la certification : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

Prochaines sessions

📅 Sessions sur demande

Un conseiller Elitek vous propose une date adaptée à votre planning sous 24 h. Formations disponibles en présentiel et en distanciel.

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Accessibilité & Qualiopi

Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.