Lean Six Sigma Green Belt : piloter la performance des processus et préparer la certification IASSC® PeopleCert

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Piloter un projet Lean Six Sigma avec la démarche DMAIC

• Définir et mesurer la performance d’un processus

• Analyser les données et vérifier les causes racines

• Utiliser les principaux tests statistiques

• Construire et sélectionner des solutions d’amélioration

• Mettre en place un dispositif de contrôle

• Préparer l’examen Green Belt PeopleCert

• Chefs de projet

• Responsables qualité et amélioration continue

• Managers et responsables opérationnels

• Responsables de processus

• Ingénieurs et consultants

• Professionnels souhaitant conduire un projet Lean Six Sigma

Jour 1 - Define et fondamentaux du Lean Six Sigma

• Rappels sur le Lean, le Six Sigma et la démarche DMAIC

• Rôle et responsabilités du Green Belt

• Voix du client VOC et caractéristiques CTQ

• Sélection et cadrage d’un projet

• Charte projet, objectifs, indicateurs et bénéfices

• SIPOC et cartographie des parties prenantes

Jour 2 - Measure et performance du processus

• Cartographie des processus et Value Stream Mapping

• Plan de collecte et stratégie d’échantillonnage

• Statistiques descriptives et analyse graphique

• Analyse du système de mesure MSA

• Répétabilité, reproductibilité, biais et stabilité

• Capabilité du processus et indices Cp et Cpk

Jour 3 - Analyze et recherche des causes

• Analyse des variations et diagramme Multi-Vari

• Statistiques inférentielles

• Principes des tests d’hypothèse

• Tests sur données normales et non normales

• Tests de proportion, ANOVA et Khi-deux

• Validation statistique des causes racines

Jour 4 - Improve et optimisation du processus

• Génération et sélection des solutions

• Analyse des risques avec l’AMDEC

• Corrélation et régression linéaire

• Régression multiple et analyse des résidus

• Introduction aux plans d’expériences DOE

• Construction et validation du processus cible

Jour 5 - Control et préparation à la certification

• Standardisation et management visuel

• 5S, Kanban et Poka-Yoke

• Contrôle statistique des processus SPC

• Cartes de contrôle pour données continues et attributaires

• Plan de contrôle et plan de réaction

• Révision, examen blanc et correction

• Apports méthodologiques courts

• Cas pratique fil rouge

• Exercices individuels et collectifs

• Analyse de données avec Excel ou Google Sheets

• Modèles DMAIC directement réutilisables

• Support numérique remis aux participants

• Quiz et examen blanc

• Formation à distance via Google Meet

• Attestation de fin de formation délivrée par Elitek

• Préparation à la certification Lean Six Sigma - IASSC® Certified Green Belt™ ICGB™ de PeopleCert

• Examen officiel de 100 questions en 180 minutes

• Score minimum requis de 70 %

• Examen fermé, avec document de référence autorisé

• Passage à distance sous surveillance

• Voucher inclus ou proposé en option selon la formule choisie

• Certification valable 3 ans

• Bilan des acquis avec le formateur

• Identification des axes de progression

• Conseils de mise en pratique en entreprise

• Plan de révision avant l’examen

• Questionnaire de satisfaction à chaud

• Inscription possible jusqu’à 10 jours ouvrés avant la session

• Accès sous réserve de places disponibles

• Délai adapté selon le dispositif de financement

• Confirmation après validation du dossier

• Test de positionnement avant la formation

• Quiz et exercices pratiques

• Évaluation des livrables DMAIC

• Analyse d’un cas pratique

• QCM final et examen blanc