Lean Six Sigma Black Belt : piloter des projets complexes et préparer la certification IASSC® PeopleCert

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Piloter des projets Lean Six Sigma complexes

• Sélectionner les outils adaptés à chaque phase DMAIC

• Réaliser des analyses statistiques avancées

• Valider les causes racines à partir des données

• Concevoir et analyser des plans d’expériences

• Mettre en place un contrôle statistique du processus

• Accompagner les Green Belts et les équipes projet

• Préparer l’examen Black Belt PeopleCert

• Responsables amélioration continue

• Responsables qualité et excellence opérationnelle

• Managers et responsables de processus

• Chefs de projet expérimentés

• Ingénieurs et consultants

• Green Belts souhaitant piloter des projets complexes

Jour 1 - Define et pilotage des projets stratégiques

• Rappels sur le Lean Six Sigma et la démarche DMAIC

• Rôle et responsabilités du Black Belt

• Sélection et priorisation des projets

• Voix du client VOC et caractéristiques CTQ

• Business case, charte projet et bénéfices attendus

• Parties prenantes et conduite du changement

• Animation et accompagnement des équipes projet

Jour 2 - Measure et maîtrise de la performance

• Cartographie avancée des processus

• SIPOC et Value Stream Mapping

• Stratégie de collecte et échantillonnage

• Statistiques descriptives et lois de distribution

• Analyse du système de mesure MSA

• Répétabilité, reproductibilité, biais et stabilité

• Capabilité des processus Cp, Cpk, Pp et Ppk

Jour 3 - Analyze et validation des causes racines

• Analyse des variations et diagramme Multi-Vari

• Statistiques inférentielles

• Tests d’hypothèse sur données normales

• Tests sur données non normales

• Tests de proportion, Khi-deux et ANOVA

• Analyse des causes avec Ishikawa et matrice X-Y

• Validation statistique des causes racines

Jour 4 - Improve et optimisation des solutions

• Génération et sélection des solutions

• Analyse des risques avec l’AMDEC

• Corrélation et régression linéaire

• Régression multiple et analyse des résidus

• Plans d’expériences DOE

• Plans factoriels complets et fractionnaires

• Pilote, optimisation et validation des solutions

Jour 5 - Control, leadership et certification

• Contrôle statistique des processus SPC

• Cartes de contrôle pour données continues

• Cartes de contrôle pour données attributaires

• Plan de contrôle et plan de réaction

• Standardisation et management visuel

• Suivi des bénéfices et clôture du projet

• Coaching des Green Belts

• Révision, examen blanc et correction

• Apports méthodologiques courts

• Cas pratique fil rouge

• Exercices individuels et collectifs

• Analyses statistiques appliquées

• Utilisation d’un tableur ou d’un logiciel statistique

• Modèles DMAIC réutilisables

• Support numérique remis aux participants

• Quiz et examen blanc

• Formation à distance via Google Meet

• Attestation de fin de formation délivrée par Elitek

• Préparation à la certification Lean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™ de PeopleCert

• Examen officiel de 150 questions en 240 minutes

• Score minimum requis de 70 % (105 réponses correctes sur 150)

• Examen sans documents, avec document officiel de référence autorisé

• Passage à distance sous surveillance ou en salle

• Voucher inclus ou proposé en option selon la formule choisie

• Certification valable 3 ans

• Bilan des acquis avec le formateur

• Identification des axes de progression

• Conseils de mise en pratique en entreprise

• Conseils pour accompagner les Green Belts

• Questionnaire de satisfaction à chaud

• Inscription possible jusqu’à 10 jours ouvrés avant la session

• Accès sous réserve de places disponibles

• Délai adapté selon le dispositif de financement

• Confirmation après validation du dossier

• Test de positionnement avant la formation

• Quiz et exercices statistiques

• Évaluation des livrables DMAIC

• Analyse et présentation du cas pratique

• QCM final et examen blanc