Préparation à la certificationLean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™
Lean Six Sigma Black Belt.
piloter des projets complexes et préparer la certification IASSC® PeopleCert.
Une formation intensive pour maîtriser les outils avancés du DMAIC, conduire des projets stratégiques et accompagner les équipes d’amélioration.
- Durée
- 35 h · 5 jours de formation
- Langues
- Français ou anglais
- Format
- Présentiel ou distanciel
Votre formation, en un regard.
Présentation
La formation Lean Six Sigma Black Belt permet de maîtriser les méthodes avancées nécessaires pour conduire des projets d’amélioration complexes et à fort enjeu.
Vous apprendrez à sélectionner les outils statistiques adaptés, valider les causes racines, optimiser les processus, sécuriser les résultats et accompagner les Green Belts.
La formation prépare à la certification Lean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™ de PeopleCert.
L’expérience Elitek
Elitek en chiffres
Stagiaires formés
Formateurs certifiés & experts
d’expérience, experts en France
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Piloter des projets Lean Six Sigma complexes
Sélectionner les outils adaptés à chaque phase DMAIC
Réaliser des analyses statistiques avancées
Valider les causes racines à partir des données
Concevoir et analyser des plans d’expériences
Mettre en place un contrôle statistique du processus
Accompagner les Green Belts et les équipes projet
Préparer l’examen Black Belt PeopleCert
Le bon point de départ pour votre parcours.
Public concerné & prérequis
Responsables amélioration continue
Responsables qualité et excellence opérationnelle
Managers et responsables de processus
Chefs de projet expérimentés
Ingénieurs et consultants
Green Belts souhaitant piloter des projets complexes
Prérequis
Maîtriser les connaissances du niveau Green Belt
Avoir suivi une formation ou obtenu une certification Green Belt
Avoir participé à des projets d’amélioration
Maîtriser les statistiques appliquées au Lean Six Sigma
Disposer d’Excel ou d’un outil statistique équivalent
Une expérience sur au moins deux projets d’amélioration est fortement recommandée
35 h · 5 jours de formation, étape par étape.
Programme détaillé
01Jour 1 - Define et pilotage des projets stratégiques
Rappels sur le Lean Six Sigma et la démarche DMAIC
Rôle et responsabilités du Black Belt
Sélection et priorisation des projets
Voix du client VOC et caractéristiques CTQ
Business case, charte projet et bénéfices attendus
Parties prenantes et conduite du changement
Animation et accompagnement des équipes projet
02Jour 2 - Measure et maîtrise de la performance
Cartographie avancée des processus
SIPOC et Value Stream Mapping
Stratégie de collecte et échantillonnage
Statistiques descriptives et lois de distribution
Analyse du système de mesure MSA
Répétabilité, reproductibilité, biais et stabilité
Capabilité des processus Cp, Cpk, Pp et Ppk
03Jour 3 - Analyze et validation des causes racines
Analyse des variations et diagramme Multi-Vari
Statistiques inférentielles
Tests d’hypothèse sur données normales
Tests sur données non normales
Tests de proportion, Khi-deux et ANOVA
Analyse des causes avec Ishikawa et matrice X-Y
Validation statistique des causes racines
04Jour 4 - Improve et optimisation des solutions
Génération et sélection des solutions
Analyse des risques avec l’AMDEC
Corrélation et régression linéaire
Régression multiple et analyse des résidus
Plans d’expériences DOE
Plans factoriels complets et fractionnaires
Pilote, optimisation et validation des solutions
05Jour 5 - Control, leadership et certification
Contrôle statistique des processus SPC
Cartes de contrôle pour données continues
Cartes de contrôle pour données attributaires
Plan de contrôle et plan de réaction
Standardisation et management visuel
Suivi des bénéfices et clôture du projet
Coaching des Green Belts
Révision, examen blanc et correction
Apprendre dans les bonnes conditions.
Modalités pédagogiques
- Méthode
Apports méthodologiques courts
Cas pratique fil rouge
Exercices individuels et collectifs
Analyses statistiques appliquées
Utilisation d’un tableur ou d’un logiciel statistique
Modèles DMAIC réutilisables
Support numérique remis aux participants
Quiz et examen blanc
Formation à distance via Google Meet
Les modalités pour valider votre parcours.
Validation & certification
Lean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™Organisme certificateur : PeopleCert
- Attestation
Attestation de fin de formation délivrée par Elitek
Préparation à la certification Lean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™ de PeopleCert
Examen officiel de 150 questions en 240 minutes
Score minimum requis de 70 % (105 réponses correctes sur 150)
Examen sans documents, avec document officiel de référence autorisé
Passage à distance sous surveillance ou en salle
Voucher d’examen inclus dans le forfait
Certification valable 3 ans
Les résultats de cette formation.
Expérience & résultats
Bilan des acquis avec le formateur
Identification des axes de progression
Conseils de mise en pratique en entreprise
Conseils pour accompagner les Green Belts
Questionnaire de satisfaction à chaud
Indicateurs publiés au titre de Qualiopi · Méthode de calcul
Trouvez la session qui vous convient.
Prochaines sessions
Un conseiller vous précise les modalités et les délais d’accès à cette formation.
Échanger avec un conseillerLa date et les modalités sont confirmées avant inscription.
Un parcours à votre mesure.
Financement
Faites le point avec un conseiller sur les solutions de financement adaptées à votre situation et à la formation choisie.
Étudier mon financementPréparez votre inscription et votre progression.
Délais d’accès & évaluation
Pour les formations avec session, la date limite d’inscription hors CPF est fixée à 7 jours avant le démarrage de la session.
Inscription possible jusqu’à 10 jours ouvrés avant la session
Accès sous réserve de places disponibles
Délai adapté selon le dispositif de financement
Confirmation après validation du dossier
Test de positionnement avant la formation
Quiz et exercices statistiques
Évaluation des livrables DMAIC
Analyse et présentation du cas pratique
QCM final et examen blanc
Accessibilité & Qualiopi
Elitek étudie les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires avec chaque participant. Les besoins doivent être signalés lors de l’inscription afin de préparer les aménagements adaptés.
Contacter notre référent handicapLa pédagogie et le suivi, racontés par nos apprenants.
Avis de nos apprenants
Avis sur les formations Elitek, toutes certifications confondues.
Consulter les avis sur Trustpilot
« Une expérience éducative efficace, riche, complète et très à l’écoute du terrain professionnel. »
« Le formateur est très pédagogique. Le suivi est présent. »
« Très bonne formation, avec des formateurs professionnels et à l’écoute. Le contenu est clair, utile et applicable dans le monde professionnel. »
La prochaine étape
Votre projet de formation
Une session, un financement, une question sur le programme : échangeons sur ce qui compte pour vous.
Parler à un conseillerDemander un devis
Choisissez votre session, on s'occupe du reste.