Formation IQBBA Foundation 3.0 - Certification GASQ®

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre les principes fondamentaux de la Business Analysis

• Identifier les besoins métiers, les processus et les parties prenantes

• Analyser une situation métier et proposer des solutions adaptées

• Formaliser, structurer et valider des exigences métier

• Utiliser les principaux outils et techniques de l’analyste métier

• Assurer la traçabilité et la gestion des exigences

• Évaluer une solution au regard des objectifs business

• Se préparer efficacement à l’examen officiel IQBBA Foundation 3.0

Cette formation s’adresse principalement aux :

• Business Analysts

• MOA / AMOA

• Product Owners

• Chefs de projet

• Consultants fonctionnels

• Responsables métiers

• Analystes processus

• Concepteurs de solutions

• Architectes fonctionnels

• Toute personne impliquée dans l’expression, l’analyse ou la gestion des besoins métiers

Introduction à l’analyse métier

• Rôle de l’analyse métier dans les organisations

• Définition de la Business Analysis

• Missions et responsabilités du Business Analyst

• Compétences clés attendues

• Place de l’analyste métier dans les projets

Atelier : questions de révision et identification du rôle du Business Analyst dans différents contextes projet.

Définir la stratégie métier

• Analyse du contexte interne

• Analyse de l’environnement externe

• Identification des parties prenantes

• Analyse des besoins et des opportunités

• Proposition de solutions métier

• Lancement et cadrage d’une initiative

Atelier : cartographie des parties prenantes et analyse d’un besoin métier.

Piloter le processus d’analyse métier

• Approches de Business Analysis

• Communication avec les parties prenantes

• Livrables de l’analyse métier

• Techniques d’appui au processus d’analyse

• Organisation des activités d’analyse

Atelier : structuration d’un processus d’analyse métier.

Développer les exigences métier

• Élicitation des exigences

• Recueil et clarification des besoins

• Analyse et modélisation des exigences

• Spécification des exigences

• Vérification et validation

• Gestion des ambiguïtés et incohérences

Atelier : analyse d’une expression de besoin et formalisation d’un référentiel d’exigences.

Gérer les exigences

• Architecture de l’information

• Communication des exigences

• Traçabilité des exigences

• Gestion de configuration

• Gestion du périmètre de la solution

• Assurance qualité des exigences

• Outils, techniques et notations utiles

Atelier : mise en place d’une matrice de traçabilité et revue d’exigences.

Évaluer et optimiser une solution

• Évaluation d’une solution par rapport aux besoins métier

• Validation de la valeur apportée

• Analyse des écarts

• Optimisation des processus

• Amélioration continue

• Méthodes de support à l’amélioration

Atelier : évaluation d’une solution à partir d’un cas métier.

Préparation à la certification IQBBA Foundation

• Révision des notions clés du syllabus IQBBA Foundation 3.0

• Questions types d’examen

• Entraînement QCM

• Conseils méthodologiques pour réussir l’examen

• Examen blanc et correction commentée

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, cas pratiques, exercices de modélisation, ateliers collaboratifs, QCM d’entraînement et préparation progressive à l’examen.

Le formateur accompagne les participants tout au long de la formation afin de relier les concepts du syllabus IQBBA à des situations concrètes rencontrées en entreprise.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait à travers :

• un questionnaire de positionnement en amont

• des exercices pratiques pendant la formation

• des QCM de révision

• un examen blanc

• une évaluation finale des compétences acquises

L’évaluation des acquis se fait à travers :

• un questionnaire de positionnement en amont ;

• des exercices pratiques pendant la formation ;

• des QCM de révision ;

• un examen blanc ;

• une évaluation finale des compétences acquises.

Cette formation s’appuie sur des cas concrets issus de projets de transformation, de systèmes d’information et de gestion des exigences. Les participants sont amenés à analyser des situations métier réelles, identifier les parties prenantes, formaliser les besoins et proposer des solutions adaptées.

Les échanges avec le formateur permettent de partager les bonnes pratiques du Business Analyst, les erreurs fréquentes à éviter et les méthodes efficaces pour sécuriser le recueil, la validation et la traçabilité des exigences.

Points abordés : analyse de besoins, clarification des attentes métier, gestion des exigences, communication avec les parties prenantes, préparation à la certification IQBBA Foundation 3.0.