RSE en 2026 : 6 actions concrètes en entreprise

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n'est plus une posture marketing en 2026 : c'est une obligation réglementaire qui touche toute la chaîne économique française. Selon une enquête Medef début 2026, 68 % des PME françaises de plus de 50 salariés ont engagé une démarche RSE formelle, contre 41 % en 2023. La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) s'applique progressivement depuis 2024 pour les grandes entreprises, et étend son périmètre aux ETI cotées et grandes PME en 2026 puis 2027. L'ADEME estime que le numérique représente déjà 4,4 % de l'empreinte carbone française, en hausse de 9 % par an. Voici six actions concrètes pour structurer une démarche RSE qui résiste à un audit CSRD.

Ce guide s'adresse aux dirigeants, DRH, RSSI et chefs de projet qui traduisent les obligations RSE en actions opérationnelles. Si vous pilotez une démarche transversale, nos parcours PMP, Leading SAFe et PSPO 1 donnent les méthodes pour structurer un programme de transformation. Côté cybersécurité et conformité, consultez notre guide des certifications cybersécurité 2026 et le domaine cybersécurité. Pour le financement, le guide CPF 2026 recense les dispositifs éligibles.

Action 1 : structurer une politique RSE écrite

Une politique RSE crédible commence par un document de référence signé par la direction générale. Il fixe les engagements de l'entreprise sur les trois piliers du développement durable (environnemental, social, économique), définit le périmètre, les objectifs chiffrés, les indicateurs de suivi et la gouvernance. Sans ce socle écrit, aucun reporting CSRD ne tient face à un auditeur, et aucun client grand compte ne validera votre dossier fournisseur.

La rédaction mobilise un comité de pilotage avec un sponsor Comex, un référent RSE opérationnel et des relais dans chaque direction métier. Pour les PME, le format reste sobre : 8 à 12 pages structurées autour des enjeux matériels identifiés. Pour les ETI et grandes entreprises soumises à la CSRD, la double matérialité (impact de l'entreprise sur l'environnement + impact de l'environnement sur l'entreprise) devient obligatoire dès les exercices 2025 et 2026.

Cette étape s'apparente à un projet transverse classique : cadrage des parties prenantes, plan de communication interne, jalons de validation, indicateurs de pilotage. Les chefs de projet certifiés PMP ou CAPM disposent du bon socle méthodologique, en particulier sur la gestion des risques et l'engagement des parties prenantes.

Action 2 : mesurer son empreinte numérique et carbone

Le bilan d'émissions de gaz à effet de serre (BEGES) est obligatoire depuis 2010 pour les entreprises de plus de 500 salariés, et son périmètre s'élargit en 2026. Mesurer son empreinte sur les scopes 1, 2 et 3 est la condition sine qua non pour piloter une démarche RSE crédible. On ne pilote que ce que l'on mesure.

L'empreinte numérique représente une part croissante de cette mesure. Selon l'ADEME, un poste de travail (laptop, écran, casque) émet 169 kg équivalent CO2 sur son cycle de vie, dont 78 % sur la phase de fabrication. Pour une PME de 100 salariés, le renouvellement du parc IT tous les 4 ans représente 4,2 tonnes de CO2 par an. S'y ajoutent serveurs, cloud, stockage et déplacements évités ou créés par le numérique. Le référentiel général d'écoconception des services numériques (RGESN) publié par la DINUM fournit un cadre opérationnel.

Les chefs de projet qui pilotent des initiatives de mesure d'empreinte gagnent à maîtriser les outils agiles pour itérer rapidement sur les méthodologies de collecte. Les formations PSM 1 et PSPO 1 apportent ces réflexes de pilotage par sprint sur des sujets émergents où les données ne sont pas toutes disponibles dès le départ.

Action 3 : former les équipes au Green IT

Le Green IT, ou numérique responsable, regroupe les pratiques qui réduisent l'empreinte environnementale des SI. Former les équipes IT et métier constitue le meilleur levier de moyen terme : sans changement comportemental, aucune politique RSE numérique ne se traduit en gains réels. La formation doit toucher développeurs, architectes, responsables infrastructure et chefs de projet IT.

Les domaines à couvrir prioritairement sont :

• L'éco-conception logicielle : optimiser le code, limiter les appels réseau, alléger les pages web, suivre le référentiel RGESN
• L'allongement de la durée de vie du matériel : renouvellement, reconditionnement, dons aux associations partenaires
• L'optimisation du cloud et des datacenters : régions à faible intensité carbone, sizing approprié, extinction automatique des environnements de test
• La gestion sobre des données : rétention, suppression automatique, archivage froid pour les données rarement consultées

Pour les chefs de projet IA qui intègrent le numérique responsable, notre formation IA pour chefs de projet consacre un module au coût énergétique des modèles génératifs : un entraînement de modèle peut consommer autant qu'un foyer pendant plusieurs années.

Action 4 : auditer la chaîne d'achats et fournisseurs

La RSE ne s'arrête pas aux murs de l'entreprise. La CSRD impose le reporting sur la chaîne de valeur complète, y compris les fournisseurs de rang 1 et 2 pour les sujets matériels. Vos clients grand compte vont vous envoyer des questionnaires RSE structurés que vous devrez diffuser à vos propres fournisseurs. Le DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière) demandait déjà cette information ; elle devient désormais auditable et opposable.

Les premiers chantiers d'audit portent sur les achats IT (matériel, cloud, licences), les déplacements professionnels, les prestations de conseil et la sous-traitance. Pour chaque catégorie, l'audit cartographie les fournisseurs, leurs engagements RSE publics, les certifications détenues (ISO 14001, B Corp, Ecovadis) et le risque résiduel. Cette cartographie sert à prioriser les actions : sensibilisation, contractualisation d'engagements ou changement de fournisseur.

Cette démarche relève des fondamentaux de la conformité et de la cybersécurité fournisseurs : si vous travaillez déjà sur des audits ISO 27001 ou des analyses de risque tiers, vous bénéficiez de processus réutilisables. Notre guide des certifications cybersécurité 2026 détaille les passerelles entre conformité RGPD, sécurité et reporting RSE.

Action 5 : améliorer la qualité de vie au travail

Le pilier social de la RSE ne se résume pas à un baromètre annuel d'engagement. La qualité de vie au travail (QVCT depuis l'ANI de 2020) couvre santé mentale, organisation du travail, management bienveillant, équilibre vie pro / vie perso, inclusion et diversité. Les indicateurs CSRD imposent désormais de chiffrer ces dimensions : taux d'absentéisme, accidents du travail, écart salarial femmes-hommes, formation par salarié, turnover, satisfaction au travail.

Les chantiers QVCT à fort impact en 2026 incluent la régulation du télétravail (charte, droit à la déconnexion, équipement ergonomique financé), la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) avec un volet renforcé sur les managers intermédiaires, la mise en place d'accords de mobilité durable et la lutte contre les discriminations. Le 100 % distanciel pratiqué chez Elitek s'inscrit dans cette logique : il permet aux stagiaires de se former sans déplacements polluants ni rupture d'organisation familiale.

Pour les managers qui traduisent ces sujets en actions concrètes, les compétences en leadership et gestion de projet structurent la conduite du changement. Les certifications PMP et Leading SAFe abordent ces dimensions sous l'angle stratégique et opérationnel.

Action 6 : reporter selon les normes CSRD/DPEF

La CSRD remplace progressivement le DPEF français depuis 2024. Son application suit un calendrier précis : grandes entreprises cotées (plus de 500 salariés) sur 2024 publié en 2025, grandes entreprises (plus de 250 salariés) sur 2025 publié en 2026, PME cotées et ETI sur 2026 publié en 2027, entreprises hors UE actives en Europe sur 2028 publié en 2029. Pour les PME, le seuil de plus de 250 salariés ou plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires constitue le déclencheur principal.

Le rapport CSRD suit les normes ESRS adoptées par la Commission européenne fin 2023 et précisées par les actes délégués en 2024 et 2025. Il couvre cinq domaines : environnement (E1 à E5), social (S1 à S4), gouvernance (G1) plus la matérialité. Le rapport est désormais audité par un commissaire aux comptes ou un OTI, avec un niveau d'assurance limitée la première année, puis assurance raisonnable progressivement.

Cette transformation lourde mobilise un chef de projet dédié pendant 6 à 12 mois, avec interface DAF, RH, achats, DSI et juridique. La discipline d'un chef de projet PMP ou la méthode agile à grande échelle d'un Leading SAFe structurent la démarche. Pour le financement de la montée en compétences, le guide CPF 2026 précise les dispositifs mobilisables.

Comment Elitek vous accompagne

Elitek est un organisme de formation Qualiopi spécialisé dans les parcours certifiants en gestion de projet, agilité, IT, cybersécurité et intelligence artificielle. Nos sessions se déroulent en 100 % distanciel, avec classe virtuelle, plateforme d'apprentissage et accompagnement administratif pour les financements CPF, OPCO, France Travail ou entreprise.

Pour transformer un sujet général en décision concrète, nos conseillers pédagogiques orientent le stagiaire vers le bon parcours : formation PMP Elitek, formation CAPM, formation PSM 1, formation PSPO 1, formation Leading SAFe ou formation IA pour chefs de projet. Les parcours les plus demandés affichent des tarifs transparents : formation PMP 1 790 € TTC, formation CAPM 2 090 € TTC, formation PSM 1 à 1 050 € TTC, formation PSPO 1 à 1 190 € TTC, formation Leading SAFe à 1 480 € TTC et formation IA pour Chefs de Projet à 1 290 € TTC.

Nos stagiaires nous attribuent une note moyenne de 9.15/10 sur 8 ans, avec 9.35/10 en 2026. Cette continuité compte davantage qu'un slogan : elle reflète des évaluations à chaud, à froid et des retours sur la qualité des formateurs.

Plus de 50 entreprises font confiance à Elitek pour la montée en compétences de leurs équipes, dont Eiffage, Generali, GRDF, Orange Cyberdefense, RATP et Capgemini-Altran.

FAQ

Quelle est la différence entre RSE et CSRD ?

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est une démarche volontaire et globale couvrant les engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance d'une organisation. La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est la directive européenne adoptée en 2022 qui impose un reporting standardisé et auditable de cette démarche. Autrement dit, la RSE est la stratégie ; la CSRD est l'obligation de rendre compte selon des normes communes (ESRS) auditées par un OTI ou un commissaire aux comptes.

Quelles entreprises sont concernées par la CSRD en 2026 ?

Le calendrier d'application de la CSRD s'étale jusqu'en 2029. En 2026, le reporting concerne les grandes entreprises de plus de 250 salariés ou plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires ou plus de 25 millions d'euros de bilan (deux critères sur trois), pour l'exercice 2025 publié en 2026. En 2027, le périmètre s'étend aux PME cotées et ETI sur l'exercice 2026. Les entreprises hors UE actives sur le marché européen sont concernées en 2029 sur l'exercice 2028.

Comment mesurer l'empreinte numérique de mon entreprise ?

La mesure de l'empreinte numérique repose sur quatre périmètres : le matériel (postes de travail, serveurs, équipements réseau), les services cloud et l'hébergement, les logiciels (consommation énergétique des applications), et les usages (visioconférences, stockage de fichiers, emails). L'ADEME publie des facteurs d'émission de référence ; le référentiel RGESN de la DINUM précise la méthodologie d'éco-conception ; et des outils comme Greenly, Sami ou Carbo automatisent une partie de la collecte. Pour une mesure rigoureuse opposable, faites valider la méthode par un consultant Bilan Carbone agréé ADEME.

Quel budget prévoir pour une démarche RSE en PME ?

Le budget varie selon le niveau d'ambition et la taille. Pour une PME de 50 à 250 salariés démarrant une démarche RSE structurée, prévoyez en moyenne entre 30 000 € et 80 000 € la première année pour un Bilan Carbone, une analyse de matérialité, la rédaction de la politique et la formation des équipes. Les exercices suivants se stabilisent autour de 15 000 € à 40 000 € par an pour le pilotage et le reporting. La formation interne représente 20 à 30 % de ces coûts ; elle est largement éligible aux financements OPCO et CPF.

Comment intégrer la RSE dans un projet IT existant ?

L'intégration de la RSE dans un projet IT en cours passe par l'ajout de critères dans trois zones : le cahier des charges (critères d'éco-conception, exigences sur les fournisseurs, accessibilité numérique), la gouvernance projet (indicateurs RSE dans le tableau de bord, revues périodiques avec le référent RSE), et la phase de recette (tests de performance énergétique, mesure de l'empreinte du build et du run). Les chefs de projet certifiés PMP et les Scrum Masters PSM 1 intègrent ces dimensions naturellement comme parties prenantes additionnelles dans leur cadrage.

Une formation RSE est-elle éligible au CPF ?

Les formations RSE en tant que telles ne sont généralement pas éligibles au CPF, car France Compétences exige un titre ou une certification professionnelle reconnue. En revanche, plusieurs certifications connexes très demandées sur les démarches RSE sont éligibles : la certification PMP pour piloter le programme, les certifications agiles pour itérer sur les feuilles de route, les certifications cybersécurité pour le volet conformité, et les certifications ISO 14001 ou ISO 27001 selon les axes prioritaires. Le guide CPF 2026 détaille les dispositifs mobilisables et leur articulation avec les financements OPCO ou plan de développement des compétences.

Sources

• Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires — politique nationale RSE, calendrier BEGES, RGESN
• ADEME (Agence de la transition écologique) — Bilan Carbone, facteurs d'émission, empreinte numérique
• Commission européenne — Corporate Sustainability Reporting Directive — texte officiel CSRD, normes ESRS, calendrier d'application