Chef de Projet Augmenté avec Claude : Cadrer, Piloter, Décider plus vite

À l''issue de la formation, vous serez capable de :

• Identifier les tâches projet à forte valeur ajoutée pour l''IA et les zones nécessitant validation humaine
• Créer un espace projet Claude structuré avec documents, instructions et règles de travail
• Produire ou améliorer des livrables de cadrage projet (note d''opportunité, périmètre, parties prenantes)
• Exploiter Claude Research pour réaliser veilles, benchmarks et synthèses sourcées
• Structurer un planning macro, un plan d''action, une matrice RACI et un registre des risques
• Transformer des réunions, échanges ou notes brutes en comptes rendus et décisions exploitables
• Préparer des supports de comité de pilotage et des synthèses exécutives
• Collaborer efficacement avec une équipe technique utilisant Claude Code

Public concerné

• Chefs de projet fonctionnels, techniques ou digitaux
• PMO, Product Owners, Scrum Masters, responsables d''équipe ou managers IT
• Consultants et responsables de transformation souhaitant structurer leurs livrables avec l''IA
• Profils non techniques travaillant avec des équipes informatiques ou data

Prérequis

• Avoir une expérience de pilotage, coordination ou contribution à des projets
• Savoir manipuler des documents projet : CR, planning, backlog, support de comité, cahier des charges
• Être à l''aise avec les outils bureautiques et collaboratifs
• Aucun prérequis technique ni de développement

Jour 1 — Cadrer, organiser et analyser un projet avec Claude

• Comprendre Claude dans un contexte projet : panorama des usages (cadrage, synthèse, décision, recherche, reporting, documentation) ; limites, hallucinations, confidentialité
• Créer un espace projet Claude : Projects, base documentaire, instructions projet, règles de ton, formats attendus, gestion du contexte
• Cadrage et note d''opportunité : objectifs, périmètre, parties prenantes, contraintes, hypothèses, livrables, critères de succès
• Research, benchmark et analyse documentaire : recherche assistée, sources, comparaison d''options, synthèse de documents

Jour 2 — Piloter, décider et communiquer avec Claude

• Planning macro, RACI et registre des risques : structurer un plan d''action, matrice RACI, identification et cotation des risques
• Comptes rendus et comités de pilotage : transformer notes brutes et réunions en CR exploitables, supports de COPIL, synthèses exécutives
• Aide à la décision multicritères : analyse comparée d''options, construction d''arbres de décision, recommandation argumentée
• Collaboration avec une équipe technique : spécifications, tickets, critères d''acceptation, suivi des changements avec Claude Code
• Atelier de synthèse : présentation des livrables du fil rouge et retours croisés

Format pédagogique

• 2 jours intensifs (14h) en présentiel à Paris ou à distance via classe virtuelle Zoom
• Approche : cas pratiques, livrables projet, ateliers guidés, mise en situation sur un projet fil rouge
• Alternance d''apports méthodologiques et de mises en pratique (60% atelier)
• Travail sur un cas réaliste choisi avec les participants (projet IT, transformation, lancement produit, etc.)

Suivi & validation

• Questionnaire de positionnement en amont
• Évaluation formative tout au long via ateliers et mises en situation
• Mini-projet fil rouge : note de cadrage, planning macro, registre risques, CR et synthèse COPIL
• Quiz d''auto-évaluation en fin de formation + évaluation de satisfaction à chaud
• Attestation Elitek de réalisation de formation

Livrables remis aux participants

• Support de formation au format PDF
• Bibliothèque de prompts types pour cadrage, planning, risques, décisions, COPIL
• Modèles d''instructions projet Claude (Projects, Skills)
• Templates de livrables projet : note de cadrage, RACI, registre risques, CR COPIL
• Checklist "Chef de projet augmenté avec Claude"