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Développez vos compétencesUne formation Elitek

Management de la performance -Manager 3.0

Motivation, délégation, feedback : des pratiques de management concrètes pour des équipes plus autonomes. 14h d'ateliers, parcours CPF à étudier selon la certification visée.

Durée
14 h · 2 jours de formation
Langues
Français ou anglais
Format
Présentiel ou distanciel
Votre calendrierProchaines dates sur demande

Votre formation, en un regard.

Présentation

Formation Management 3.0 Foundation : pratiques agiles de management, motivation, délégation et feedback. 14h, 2 jours, workshops, parcours CPF à étudier selon la certification visée.

L’expérience Elitek

Elitek en chiffres

500+

Stagiaires formés

100%

Formateurs certifiés & experts

10 ans

d’expérience, experts en France

4,7 / 5
100+ avis et évaluations

Note du centre, toutes formations confondues.

Illustration de la formation Management de la performance -Manager 3.0

Des compétences pour votre pratique.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un cadre de travail collectif basé sur l'adhésion et permettant de développer les performances
  • Renforcer l'autonomie, l'auto détermination et la capacité d'action de vos équipes
  • Manager les transformations et les transitions
  • Développer des comportements propices à la remise en question, le développement et la progression des individus et des collectifs

‍

Le bon point de départ pour votre parcours.

Public concerné & prérequis

Profil du stagiaire

  • Managers

Prérequis

  • Aucun prérequis

14 h · 2 jours de formation, étape par étape.

Programme détaillé

9 séquences
01Introduction
  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation
02Manager les transitions
  • Comprendre le changement, savoir donner du sens et le nourrir au quotidien
  • Les attitudes gagnantes, les clés pour réussir le changement et les erreurs à éviter
  • Les attitudes d'entraide
  • Développer les soft skills nécessaires
03Devenir digital et humain
  • Développer des outils de collaboration pour gérer la distance
  • Maintenir la relation dans un cadre d'engagement et de sérénité
  • Animer les réunions de manière collaborative en utilisant des modes agiles
  • Faire adhérer
  • Savoir donner du sens
  • Créer de la motivation
04Développer vertical et horizontal
  • Axer le collectif sur l'auto-évaluation et le développement des compétences
  • Mettre les équipiers dans un cercle vertueux de progression
  • Développement des compétences, progression, remise en question, changement, transversalité et complémentarités
  • Améliorations, approches approfondies et remédiations des compétences
05Auto-organisation : s'outiller stratégiquement pour développer l'autonomie du collectif
  • S'approprier les outils de l'analyse systémique : aider à privilégier le comment au pourquoi
  • Les 7 étapes de résolution de problèmes : s'appuyer sur l'intelligence collective et la créativité du groupe
  • L'intelligence collective, les organisations apprenantes et agiles
  • L'amélioration continue management hacking – Développer force et agilité collective
  • Les 3 niveaux de communication (technique, relationnelle, synergétique) : quand les mettre en oeuvre, comment et pour quel but ?
  • Développer le réseau et les organisations fonctionnelles
06Développer les postures 3.0
  • Développer sa capacité de résistance au stress et celle de ses équipes
  • Ouverture, transparence, clarté, fidélité et congruence
  • Acceptation, initiative, créativité, décisions et le partage de la responsabilité
  • Développer sa vision et la partager
  • Le projet comme outil de construction du collectif
07Plans d'actions : méthode P.A.A.P (Plan d'Actions Adapté et Partagé)
08Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Autodiagnostic de communication
  • Auto-analyse de son équipe sur l'échelle de maturité
  • Jeu de rôle – Présentation de situation critique de changement
  • Mise en oeuvre d'un jeu de rôle collectif en équipes auto-organisées
  • Challenge temps : rédaction d'un projet d'équipe
09Synthèse de la session
  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Évaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud
PROGRAMME DE FORMATION

Votre programme en PDF.

Management de la performance -Manager 3.0

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Apprendre dans les bonnes conditions.

Modalités pédagogiques

Méthode

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR, alternant :

  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM
Supports fournis

Livrables remis aux participants :

  • Support de Formation en ligne
  • Liste d’outils et techniques de mise en pratique
Conditions matérielles

Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

Les modalités pour valider votre parcours.

Validation & certification

Attestation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

La certification Management 3.0 est passée pendant la formation.

Les résultats de cette formation.

Expérience & résultats

Atteinte des objectifsMoyenne du centre, 122 évaluations
86 %

Note globale du centre, toutes formations confondues : avis Trustpilot, Google et évaluations des stagiaires.

Indicateurs publiés au titre de Qualiopi · Méthode de calcul

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Financement

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Délais d’accès & évaluation

Pour les formations avec session, la date limite d’inscription hors CPF est fixée à 7 jours avant le démarrage de la session.

La date de début dépend de la session choisie, des places disponibles et du financement. Elle est confirmée avant inscription. Pour l’e-learning, le délai de transmission des accès est indiqué dans les modalités pédagogiques.

Accessibilité & Qualiopi

Elitek est certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : un référent handicap vous accompagne pour adapter le parcours (rythme, supports, modalités d'évaluation). Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.

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La pédagogie et le suivi, racontés par nos apprenants.

Avis de nos apprenants

Avis sur les formations Elitek, toutes certifications confondues.

Consulter les avis sur Trustpilot
Illustration de la satisfaction client
« Une expérience éducative efficace, riche, complète et très à l’écoute du terrain professionnel. »
AnasAvis publié sur Trustpilot
« Le formateur est très pédagogique. Le suivi est présent. »
VincentAvis publié sur Trustpilot
« Très bonne formation, avec des formateurs professionnels et à l’écoute. Le contenu est clair, utile et applicable dans le monde professionnel. »
ChaimaaAvis publié sur Trustpilot

La prochaine étape

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