Examen officiel PRINCE2® Practitioner de Axelos - Examen inclus (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)

• Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
• Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
• Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
• Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
• Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les pratiques et les principes de PRINCE2®
• Maîtriser les relations entre les processus, pratiques, principes et produits management PRINCE2®
• Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances
• Etre capable de mettre en œuvre ses connaissances
• Se préparer à l’examen « PRINCE2® Practitioner »
• Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Pour qui :

• Inclus sans être restrictif : Directeur de projet, Chef de projet ; Membre de Comité de Pilotage ; Responsable PMO.
• Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs ;

Prérequis :

• Etre certifié « PRINCE2® 7 Foundation », « PRINCE2® 6th Edition Foundation », « PRINCE2® 6th Edition Practitioner » ou être détenteur d’une certification en management de projet, par exemple : -Project Management Institute (PMI)* : Project Management Professional (PMP) * Certified Associate in Project Management (CAPM) * -International Project Management Association (IPMA) : IPMA Level A (Certified Projects Director) ** IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) ** IPMA Level C (Certified Project Manager) ** IPMA Level D (Certified Project Management Associate) ** *PMP et CAPM sont des marques déposées par le Projet Management Institute. **IPMA Level A/B/C/D sont des marques déposées par l’International Project Management Association.

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• Introduction

• Rappel des concepts clés de PRINCE2®
  • Les personnes ; Les principes ; Les pratiques ; Les processus ; Le contexte de projet
• Mise en œuvre d’ateliers basés sur une scénario :
  • Atelier 1 : -Les principes (Justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation au projet) ; -Les personnes ; -La pratique « Organisation ».
  • Atelier 2 : -La pratique « Cas d'affaire » ; -Les processus « Elaborer le projet », « Diriger le projet » et « Initialiser le projet »
  • Atelier 3 : -Les pratiques « Plans », « Qualité », « Risque », « Incidence » et « Progression » ; -Les processus « Contrôler une séquence », « Gérer la livraison des produits », « Gérer une limite de séquence » et « Clore le projet »
• Conseils et astuces pour la préparation de l’examen « PRINCE2® 7 Practitioner »

• Méthode pédagogique : Approche dynamique et interactive favorisant l'engagement par : présentations claires (exemples concrets), discussions basées sur l'expérience, et mises en application pratiques.
• Activités pédagogiques : Acquisition facilitée par exercices (individuels/groupe), études de cas, simulations/jeux de rôles, quiz/Q&R, ateliers collaboratifs.
• Supports : Cours complets (présentations, exercices, ressources) accessibles en ligne/numérique.
• Formation à distance : Via plateforme (Zoom/Meet/Teams) avec fonctionnalités interactives et outils collaboratifs (ex: tableau blanc).
• Prérequis techniques (distance) : Ordinateur (PC/Mac), webcam, micro (ou casque), internet stable, accès à Zoom/Meet/Teams.

• Évaluation des acquis :
  • Formative : Questions orales/écrites (QCM, quiz), exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Observation de la participation.
  • Sommative (optionnelle) : QCM final, exercice de synth
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• Évaluation de la satisfaction : Questionnaire "à chaud" sur contenu, pédagogie, formateur, organisation et moyens.

‍Certification Agile  "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487) :

• Présentation projet professionnel
• Rapport écrit
• Soutenance orale

Certification PRINCE2 Agile Practitioner

Modalités d'obtention : Examen QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour réussir l'examen.

Détails certification : Le passage de l’examen PRINCE2 Agile Practitioner.

Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PRINCE2® Practitioner » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*PRINCE2®
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}