PRINCE2 Foundation (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS:

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PRINCE2® Foundation

• Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2®
• Savoir les caractéristiques, le contexte d’un projet et les bénéfices d’adopter la méthode PRINCE2®
• Pouvoir exposer les principes PRINCE2®
• Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2®
• Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2®
• Passer l’examen « PRINCE2® Foundation »

Profil du stagiaire

• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes
• Directeur de projet, Chef de projet, acteurs projet
• Membre de Comité de Pilotage
• Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
• Responsable PMO
• Tout professionnel souhaitant appréhender les bonnes pratiques de PRINCE2®

Prérequis

• Justifier d'une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Comprendre les pratiques « Cas d'affaire » pour aligner les objectifs métier avec les besoins des parties prenantes
• Identifier les attentes grâce au processus « Élaborer le projet »
• Définir les résultats souhaités à travers les pratiques « Qualité » et « Plans »

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• Comparer les principes de PRINCE2® avec les approches agiles pour une gestion flexible des projets
• Utiliser les principes PRINCE2® tels que la justification continue et l’adaptation au contexte humain
• Analyser les différences entre leadership et management dans des environnements projet

C3 - Communiquer une vision inspirante

• Promouvoir les valeurs fondamentales de PRINCE2® pour renforcer l’adhésion des parties prenantes
• Appliquer les principes de gestion de la communication pour aligner les équipes sur les objectifs du projet
• Développer un leadership inspirant pour créer et diriger des équipes performantes

C4 - Planifier la démarche agile

• Élaborer des plans efficaces en utilisant les pratiques « Plans » et « Progression »
• Organiser le travail en séquences grâce au processus « Initialiser le projet »
• Utiliser les pratiques « Risque » et « Incidence » pour anticiper les obstacles et ajuster les plans

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Animer des réunions structurées pour diriger les processus « Contrôler une séquence » et « Gérer la livraison des produits »
• Faciliter la collaboration à travers la gestion des parties prenantes et des équipes pluridisciplinaires
• Structurer des discussions autour des pratiques « Organisation » et « Qualité »

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Suivre l’avancement avec les processus « Diriger le projet » et « Contrôler une séquence »
• Assurer une livraison conforme en gérant les processus « Gérer la livraison des produits » et « Gérer une limite de séquence »
• Exploiter les pratiques « Progression » et « Qualité » pour garantir la réussite des objectifs

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Mesurer les écarts et ajuster les objectifs avec les pratiques « Risque » et « Incidence »
• Analyser les résultats finaux avec le processus « Clore le projet »
• Évaluer la qualité des livrables pour vérifier leur conformité avec les attentes

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• Tirer les leçons des séquences précédentes avec le processus « Gérer une limite de séquence »
• Identifier les axes d’amélioration à travers les retours des parties prenantes et des équipes
• Appliquer les principes PRINCE2® pour ajuster les pratiques et renforcer la performance collective

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Créer des équipes performantes en utilisant des pratiques de leadership et de management adaptées
• Renforcer la collaboration et la confiance à travers une gestion efficace de la communication
• Développer les compétences des équipes en intégrant les pratiques « Organisation » et « Cas d'affaire »

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des exercices (QCM)
• Examen blanc avec réponses

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou EN, présenté par un instructeur certifié PRINCE2®, format en accès en ligne
• Syllabus PRINCE2®

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une durée de 60 minutes (+ 15 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 60 questions. Un score minimum de 60% est requis pour réussir l’examen.

Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PRINCE2® Foundation » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}