Leading SAFe (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS:

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen Leading SAFe de SCALED AGILE:

• Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile
• Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur
• Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client
• Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning
• Explorer le management de portefeuille SAFe®
• Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) »

Profil du stagiaire

• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes
• Managers
• Responsable de projet, Directeurs de programme
• Directeurs/Responsables produits
• Coachs agiles
• Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

Prérequis

• Justifier d'une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet
• Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
• Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile
• Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.)

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Centricité client et Design Thinking pour comprendre les besoins des utilisateurs
• Priorisation du Backlog du Train pour aligner les objectifs métier et les fonctionnalités
• Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise pour répondre aux attentes des parties prenantes

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• SAFe® en tant que système d’exploitation pour l’agilité d’entreprise
• Application des principes SAFe® pour optimiser la coordination et la livraison des produits
• Comparaison des pratiques agiles traditionnelles et de l'approche Lean-Agile

C3 - Communiquer une vision inspirante

• L’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs fondamentales de SAFe®
• Maintenir la vision du portefeuille pour aligner les équipes et les parties prenantes
• Conduire le changement en montrant l’exemple pour inspirer les équipes

C4 - Planifier la démarche agile

• Planification du PI (Program Increment) pour synchroniser les efforts des Agile Release Trains (ART)
• Développement en cadence et mise en service à la demande (Release on Demand)
• Élaboration d’un pipeline de livraison continue avec DevOps pour garantir des livraisons rapides et fiables

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Organisation des Agile Release Trains (ART) pour faciliter la collaboration des équipes
• Structuration des réunions pour la planification et le suivi des PI
• Coordination entre équipes pluridisciplinaires pour atteindre les objectifs agiles

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Gestion Lean du portefeuille pour maintenir le flux de portefeuille et les garde-fous budgétaires
• Mise en œuvre de la vision du portefeuille à travers les EPICs
• Suivi des Agile Release Trains pour garantir la qualité et la livraison continue des solutions

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Évaluation de la qualité native pour garantir des livraisons conformes aux attentes
• Utilisation des principes SAFe® pour analyser les performances et ajuster les priorités
• Analyse des flux et des budgets pour détecter les écarts et proposer des améliorations

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• Application des principes Lean et Agile pour identifier les axes d’amélioration
• Conduire des rétrospectives à l’échelle des équipes et des Agile Release Trains
• Utilisation des retours pour affiner les processus de livraison continue

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Former des équipes Agiles pluridisciplinaires et autonomes
• Promouvoir l’état d’esprit Lean-Agile pour renforcer la collaboration et la performance
• Encourager la communauté SAFe® pour un partage des bonnes pratiques et une amélioration continue

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Mise en pratique par des ateliers
• Simulation d’un « PI planning »

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne
• Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe®

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen.

Ce cours est dispensé en partenariat avec Ahead Technology, organisme accrédité auprès du SAI.

Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

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• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « Leading SAFe » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}

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