• Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
• Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
• Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
• Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
• Comprendre le rôle du Product Owner
• Parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
• Connaître les activités du Product Owner
• Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
• Préparer et passer l’examen «PSPO I»
• Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Pour qui :

• Directeurs/Responsables produits
• Chefs de projets
• AMOA, Business Analysts
• consultants, et toute personne cherchant à concevoir et piloter des projets agiles

Prérequis :

• La connaissance des projets digitaux en général, une première lecture sur des méthodologies Agiles (SCRUM), et des valeurs de l’agilité est fortement recommandée.

Voie d’accès à la formation : après une formation continue

• Introduction
• Agilité
  • Pourquoi l’Agilité
  • Origine et Manifeste
  • Champ d’application
• Le SCRUM Guide
  • Théorie de SCRUM (processus empirique, les pilliers, les valeurs SCRUM)
  • Artefacts (Incréments, Product backlog, Sprint backlog, Definition of Done)
  • Evènements (Sprint, Sprint Planning, Daily SCRUM, Sprint Review, Sprint retrospective)
  • Rôles (l'équipe SCRUM, le Product Owner, Le Scrum Master, L'équipe de développement)
• Product Owner
  • Le Product Owner (Qualités, compétences, etc)
  • Pilotage par la valeur: Qu'est-ce que la valeur? Définir la vision, outils pou définir la valeur, Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences: Les activités du Product Owner

• Méthode pédagogique : Approche dynamique et interactive favorisant l'engagement par : présentations claires (exemples concrets), discussions basées sur l'expérience, et mises en application pratiques.
• Activités pédagogiques : Acquisition facilitée par exercices (individuels/groupe), études de cas, simulations/jeux de rôles, quiz/Q&R, ateliers collaboratifs.
• Supports : Cours complets (présentations, exercices, ressources) accessibles en ligne/numérique.
• Formation à distance : Via plateforme (Zoom/Meet/Teams) avec fonctionnalités interactives et outils collaboratifs (ex: tableau blanc).
• Prérequis techniques (distance) : Ordinateur (PC/Mac), webcam, micro (ou casque), internet stable, accès à Zoom/Meet/Teams.

• Évaluation des acquis :
  • Formative : Questions orales/écrites (QCM, quiz), exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Observation de la participation.
  • Sommative (optionnelle) : QCM final, exercice de synthèse.
• Évaluation de la satisfaction : Questionnaire "à chaud" sur contenu, pédagogie, formateur, organisation et moyens.

Modalités d'obtention de la certification RS : "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487)

La certification est évaluée selon les deux modalités ci-dessous.
L'évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.
Toutes les compétences (100%) doivent être acquises pour obtenir de la certification
Évaluation 1. Projet professionnel
- Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le
cadre du projet professionnel.
- Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury de 10 minutes suivie d’un échange.
Évaluation 2. Cas pratique :
Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation. La durée de l’animation est
de 15 minutes, elle est suivie d’un échange.

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Cette formation prépare au passage de l’examen PSPO, d’une durée de 60 minutes, composé de 80 questions à choix multiples.
85% de bonnes réponses sont nécessaires pour obtenir la certification.

Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation.

Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.

Ils'agit du niveau 1 du schéma PSPO. C'est le premier niveau qui constitue un point de passage obligé avant d'évoluer vers les niveaux supérieurs de la certification qui sont les niveaux 2 et 3.
https://www.scrum.org/

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Le taux de réussite des candidats présents à la certification est de 84% sur la période du 1er juillet 2023 au 30 juin 2024.

Compétences attestées:

• Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
• Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
• Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
• Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.