Certification inscrite auprès de France Compétences

N° et intitulé : RS5487 - Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Code NSF : 326 - Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Date d'enregistrement : 08-07-2021
Date d'échéance : 08-07-2026
Certificateur : simplon.co

Objectifs

  • Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
  • Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
  • Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
  • Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
  • Comprendre le rôle du Scrum Master
  • Connaître les activités du Scrum Master
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
  • Préparer et passer l’examen «PSM I» de Scrum.org.
  • Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

A qui s'adresse cette formation ?

La certification est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet.  

Elle s'adresse notamment :  
- aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
- aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet

Voie d’accès à la formation : après une formation continue

Contenu de la formation

  • Agilité
    • Pourquoi l’Agilité
    • Origine et Manifeste
    • Champ d’application
  • Le Scrum Guide
    • Théorie de Scrum : Processus empirique, Les piliers, Les valeurs Scrum
    • Artefacts :Increment, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
    • Evènements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
    • Rôles : L’équipe Scrum, Le Product Owner, Le Scrum Master, L’équipe de développement
  • SCRUM Master
    • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
    • Bonnes pratiques :Estimation et vélocité, Techniques, Product Backlog et User Story, Suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
    • Lever les obstacles
    • Servant Leader et coaching
  • Mise à l'échelle
    • Quelques règles
    • Scrum de Scrum
    • Nexus
    • SAFe
  • Préparation et passage de l'examen "SCRUM PSM1"

Moyens pédagogiques et techniques

  • Méthode pédagogique : Approche dynamique et interactive favorisant l'engagement par : présentations claires (exemples concrets), discussions basées sur l'expérience, et mises en application pratiques.
  • Activités pédagogiques : Acquisition facilitée par exercices (individuels/groupe), études de cas, simulations/jeux de rôles, quiz/Q&R, ateliers collaboratifs.
  • Supports : Cours complets (présentations, exercices, ressources) accessibles en ligne/numérique.
  • Formation à distance : Via plateforme (Zoom/Meet/Teams) avec fonctionnalités interactives et outils collaboratifs (ex: tableau blanc).
  • Prérequis techniques (distance) : Ordinateur (PC/Mac), webcam, micro (ou casque), internet stable, accès à Zoom/Meet/Teams.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis :
    • Formative : Questions orales/écrites (QCM, quiz), exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Observation de la participation.
    • Sommative (optionnelle) : QCM final, exercice de synthèse.
  • Évaluation de la satisfaction : Questionnaire "à chaud" sur contenu, pédagogie, formateur, organisation et moyens.

Validation et Certification

Modalités d'obtention de la certification RS : "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487)

La certification est évaluée selon les deux modalités ci-dessous.
L'évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.
Toutes les compétences (100%) doivent être acquises pour obtenir de la certification
Évaluation 1. Projet professionnel
- Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le
cadre du projet professionnel.
- Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury de 10 minutes suivie d’un échange.
Évaluation 2. Cas pratique :
Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation. La durée de l’animation est
de 15 minutes, elle est suivie d’un échange.

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen PSM I de Scrum.org s’effectue en différé après la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen. Les participants au cours qui tentent l'évaluation dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe et qui n'obtiennent pas un score d'au moins 85 % se verront accorder automatiquement une 2e tentative sans frais supplémentaires.

Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation.

Expérience et Résultats

Le taux de réussite des candidats présents à la certification est de 84% sur la période du 1er juillet 2023 au 30 juin 2024.

Compétences attestées:

  • Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
  • Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
  • Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
  • Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek.

Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation.

Délais d’inscription : 14 jours avant le début de formation.

Les + de la formation

Instructeur(s)
Olivier Ledru

Expert en Agilité, DevOps et Management, certifié SAFe Practice Consultant (SPC 6.0) et Professional Scrum Trainer (PST) pour Scrum.org, je mets à profit plus de 20 ans d’expérience pour accompagner les entreprises dans leurs transformations agiles et technologiques. Spécialisé en Coaching individuel et d'équipe, Scrum, SAFe, Kanban, j’aide les équipes à gagner en collaboration et efficacité pour atteindre leurs objectifs stratégiques.

Formateurs experts-conseils

Tous nos formateurs référents sont :

  • Certifiés dans leur domaine de formation 
  • Reconnus pour leurs qualités pédagogiques 
  • Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en formation.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

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Prix

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Certification

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Au :
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Dispensée en

Présentiel / Distanciel

Durée

14 h / 2 jours

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Langue

Français / English

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Avis des apprenants

4,7/5 (satisfaction à chaud)

Accessibilité

Notre centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter l'accueil, les méthodes pédagogiques et l'animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus, en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers des partenaires spécialisés.