Objectifs

  • Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
  • Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
  • Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
  • Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
  • Comprendre ce qu’est le leadership et le leadership DevOps
  • Être en mesure de créer une vision et une stratégie de transformation
  • Être capable d’implémenter le Full Stack de DevOps
  • Pouvoir mener une culture d’amélioration continue
  • Passer l’examen PeopleCert «DevOps Leadership»
  • Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui :

  • Tout professionnel souhaitant piloter la mise en œuvre d’un environnement DevOps.

Prérequis :

  • Être certifié PeopleCert DevOps «Les fondamentaux».

Contenu de la formation

  • Introduction au Leadership DevOps
    • Qu’est-ce que le leadership ?
    • Qu’est-ce que le leadership pour DevOps ?
    • Accompagner une organisation dans sa transformation DevOps
  • Définir et aligner la transformation DevOps sur la valeur livrée
    • Justifier l’urgence d’une démarche DevOps
    • Comprendre et s’aligner sur les objectifs métiers
  • Planifier et structurer la transformation DevOps
    • Créer une vision et une stratégie de transformation ;
    • Identifier et impliquer les parties prenantes clés ;
  • Impliquer et implémenter le Full Stack de DevOps
    • Mener une culture d’équipes auto-organisées et pluridisciplinaires 
    • Recueillir, diffuser et mettre en œuvre les feedbacks ;
    • Identifier les flux à travers la chaîne de valeur
    • S’organiser en itérations pour accélérer l’apprentissage et l’expérimentation ;
    • Aller vers la livraison continue.
  • Valider les résultats et poursuivre la transformation DevOps
    • Mener une culture d’amélioration continue ;
    • Diriger pour l’innovation ;
    • Améliorer la résilience et la stabilité organisationnelles

Synthèse et révision

Préparation à l’examen PeopleCert DevOps « Leadership » puis passage de l’examen

Moyens pédagogiques et techniques

  • Méthode pédagogique : Approche dynamique et interactive favorisant l'engagement par : présentations claires (exemples concrets), discussions basées sur l'expérience, et mises en application pratiques.
  • Activités pédagogiques : Acquisition facilitée par exercices (individuels/groupe), études de cas, simulations/jeux de rôles, quiz/Q&R, ateliers collaboratifs.
  • Supports : Cours complets (présentations, exercices, ressources) accessibles en ligne/numérique.
  • Formation à distance : Via plateforme (Zoom/Meet/Teams) avec fonctionnalités interactives et outils collaboratifs (ex: tableau blanc).
  • Prérequis techniques (distance) : Ordinateur (PC/Mac), webcam, micro (ou casque), internet stable, accès à Zoom/Meet/Teams.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis :
    • Formative : Questions orales/écrites (QCM, quiz), exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Observation de la participation.
    • Sommative (optionnelle) : QCM final, exercice de synth
  • Évaluation de la satisfaction : Questionnaire "à chaud" sur contenu, pédagogie, formateur, organisation et moyens.

Validation et Certification

Certification Agile  "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487) :

  • Présentation projet professionnel
  • Rapport écrit
  • Soutenance orale

Certification DevOps Leader

Modalités d'obtention : Examen QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir l'examen.

Détails certification : La formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute.

Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation.

Expérience et Résultats

  • Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
  • Résultat de l'examen « DevOps Leader de DevOps Institute (DOL)® » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
  • Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek.

Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation.

Délais d’inscription : 14 jours avant le début de formation.

Les + de la formation

Instructeur(s)
Vincent Marqué

Expert en consulting avec plus de 20 ans d’expérience, je suis spécialisé en management stratégique, gestion de portefeuilles, programmes et projets. Diplômé en ingénierie informatique et titulaire d’un MBA, je forme et accompagne les organisations dans la mise en place de PMO et l’excellence opérationnelle.

Certification
N° et intitulé : RS5487 - Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Date d'enregistrement : 08-07-2021
Date d'échéance : 08-07-2026
Certificateur : simplon.co
Formateurs experts-conseils

Tous nos formateurs référents sont :

  • Certifiés dans leur domaine de formation 
  • Reconnus pour leurs qualités pédagogiques 
  • Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en formation.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

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Présentiel / Distanciel

Durée

21 h / 3 jours

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Langue

Français / English

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Avis des apprenants

4,7/5 (satisfaction à chaud)

Accessibilité

Notre centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter l'accueil, les méthodes pédagogiques et l'animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus, en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers des partenaires spécialisés.