DevOps Foundation (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS:

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen DevOps Foundation

• Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps,
• Connaître les enjeux du métier de DevOps,
• Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps,
• Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation,
• Se préparer à l'examen « DevOps Foundation (DOFD)® ».

Profil du stagiaire

• Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes

Prérequis

• Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée
• Justifier d'une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Définir DevOps
• Pourquoi DevOps est-il important ?
  • Du point de vue Business
  • Du point de vue IT
• Explorer les contraintes organisationnelles et techniques (théorie des contraintes, Chaos Monkey)

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• Les principes fondamentaux de DevOps :
  • Les trois voies (three ways)
  • Encourager une culture d’apprentissage
• Frameworks Business et technologiques :
  • Agile, ITSM, Lean

C3 - Communiquer une vision inspirante

• Culture, comportements et modèles opérationnels :
  • Définir la culture et gérer les dettes culturelles
  • Encourager des organisations apprenantes et la culture de la sécurité
• Leadership DevOps et modèles organisationnels

C4 - Planifier la démarche agile

• Les principales pratiques de DevOps :
  • Test, intégration, livraison et déploiement en continu
  • Site Reliability Engineering (SRE), DevSecOps, ChatOps, Kanban
• Automatisation et architecture des toolchains DevOps :
  • Automatisation des processus
  • Cloud, Conteneurs et Microservices

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Partage DevOps dans l’entreprise :
  • Collaboration inter-équipes
  • Modèles comportementaux adaptés
• Considérations organisationnelles pour la mise en place de DevOps

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Mesures, indicateurs et reporting :
  • L’importance de mesurer
  • Indicateurs DevOps (délais/cycles de modification)
• Automatisation et reporting continu pour une visibilité accrue

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Lignes directrices pour évaluer les processus DevOps
• Utilisation des métriques pour ajuster les performances :
  • Indicateurs de succès clés (CSF) et suivi des risques

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• Partage, observation et évolution dans une culture DevOps
• Identifier et traiter les dettes culturelles et comportementales
• Gestion des défis et des risques dans la transformation DevOps

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Encourager une culture d’apprentissage et d’amélioration continue
• Leadership DevOps et développement des rôles clés
• Partage des pratiques DevOps à travers toute l’organisation

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique,
• Discussion autour des cas organisationnels des participants,
• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des exercices (QCM),
• Examen blanc avec réponses.

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou en EN présenté par un instructeur certifié DevOps Foundation, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,
• Liste de sources d’informations additionnelles.

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen PeopleCert DevOps « Les Fondamentaux ».

Le passage de l'examen du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « DevOps Foundation de DevOps Institute (DOFD)® » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}

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