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Certification RS 5487
Certification CAPM : Préparation complète à la Gestion de Projet PMI - Examen inclus (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)
Le CAPM® de PMI est la certification d'entrée pour attester votre maîtrise des bases (processus, termes) de la gestion de projet selon le PMBOK®. Un atout pour lancer votre carrière ou rejoindre une équipe projet.
Management de projet : les cinq groupes de processus
Introduction aux dix domaines de gestion du PMBOK®
Gestion de l'intégration
Contenu et utilité de la charte de projet
Structure du plan de management du projet
Management des modifications
Gestion du périmètre du projet
Structure de découpage du projet
Vérification et maîtrise du contenu
Gestion de l’échéancier et des coûts
Séquencement des activités
Déterminer le budget et les provisions
Contrôle des coûts
Gestion de la qualité et des ressources
Plan, assurance et contrôle qualité...
Définir les rôles et responsabilités dans l'équipe projet
Motiver, gérer les conflits au sein de l'équipe
Gestion des communications et des risques
Réaliser le plan de communication, gérer et maîtriser sa communication
Technologies et méthodes de communication
Identification des risques projet : le registre des risques, analyse qualitative et quantitative
Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
Gestion des approvisionnements
Planifier le management des approvisionnements
Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs)
Gérer et maîtriser ses relations contractuelles
Gestion des parties prenantes
Identifier les parties prenantes
Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes
Examen final et mise en situation
Questions
Réflexion sur étude de cas
Simulation d'examen et débriefing
Moyens pédagogiques et techniques
Méthode pédagogique : Approche dynamique et interactive favorisant l'engagement par : présentations claires (exemples concrets), discussions basées sur l'expérience, et mises en application pratiques.
Activités pédagogiques : Acquisition facilitée par exercices (individuels/groupe), études de cas, simulations/jeux de rôles, quiz/Q&R, ateliers collaboratifs.
Supports : Cours complets (présentations, exercices, ressources) accessibles en ligne/numérique.
Formation à distance : Via plateforme (Zoom/Meet/Teams) avec fonctionnalités interactives et outils collaboratifs (ex: tableau blanc).
Prérequis techniques (distance) : Ordinateur (PC/Mac), webcam, micro (ou casque), internet stable, accès à Zoom/Meet/Teams.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Évaluation des acquis :
Formative : Questions orales/écrites (QCM, quiz), exercices pratiques, études de cas, mises en situation. Observation de la participation.
Sommative (optionnelle) : QCM final, exercice de synth
Évaluation de la satisfaction : Questionnaire "à chaud" sur contenu, pédagogie, formateur, organisation et moyens.
Validation et Certification
Certification Agile "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487) :
Ma mission est de contribuer au succès des organisations et des individus dans l'exécution de leur stratégie à travers la gestion de portefeuilles, de programmes ou de projets, ainsi que le mentorat exécutif et individuel. Je suis passionné par les thématiques de durabilité, complexité, incertitude, gestion des risques, continuité d'activité, résilience et excellence opérationnelle. En plus de mon rôle de conseiller/consultant, je suis également professeur, conférencier et auteur.
Mohamed GHODBANE
Expert en consulting avec plus de 20 ans d’expérience, je suis spécialisé en management stratégique, gestion de portefeuilles, programmes et projets. Diplômé en ingénierie informatique et titulaire d’un MBA, je forme et accompagne les organisations dans la mise en place de PMO et l’excellence opérationnelle.
Formateurs experts-conseils
Tous nos formateurs référents sont :
Certifiés dans leur domaine de formation
Reconnus pour leurs qualités pédagogiques
Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation
Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en formation.
L’engagement qualité pour nos formations
Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.
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En résumé
Prochaine session
Veuillez vérifier à nouveau plus tard, ou contactez le support pour plus d'informations.
12
May 2025
09
June 2025
07
July 2025
Dispensée en
Présentiel / Distanciel
Durée
35 h / 5 jours
Langue
Français / Anglais
Certification
Certification
Avis des apprenants
Note obtenue (Satisfaction à chaud): 4,8/5
Accessibilité
Notre centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter l'accueil, les méthodes pédagogiques et l'animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus, en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers des partenaires spécialisés.
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