DEVOPS - Leadership

Profil du stagiaire

• Tout professionnel souhaitant piloter la mise en œuvre d’un environnement DevOps

Prérequis

• Être certifié PeopleCert DevOps « Les fondamentaux »

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Objectifs pédagogiques

• Comprendre ce qu’est le leadership et le leadership DevOps
• Être en mesure de créer une vision et une stratégie de transformation
• Être capable d’implémenter le Full Stack de DevOps
• Pouvoir mener une culture d’amélioration continue
• Passer l’examen PeopleCert DevOps « Leadership »

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Contenu (progression pédagogique)

Introduction au Leadership DevOps

• Qu’est-ce que le leadership ?
• Qu’est-ce que le leadership pour DevOps ?
• Accompagner une organisation dans sa transformation DevOps

Définir et aligner la transformation DevOps sur la valeur livrée

• Justifier l’urgence d’une démarche DevOps
• Comprendre et s’aligner sur les objectifs métiers

Planifier et structurer la transformation DevOps

• Créer une vision et une stratégie de transformation
• Identifier et impliquer les parties prenantes clés

Impliquer et implémenter le Full Stack de DevOps

• Mener une culture d’équipes auto-organisées et pluridisciplinaires
• Recueillir, diffuser et mettre en œuvre les feedbacks
• Identifier les flux à travers la chaîne de valeur
• S’organiser en itérations pour accélérer l’apprentissage et l’expérimentation
• Aller vers la livraison continue

Valider les résultats et poursuivre la transformation DevOps

• Mener une culture d’amélioration continue
• Diriger pour l’innovation
• Améliorer la résilience et la stabilité organisationnelles

Préparation à l’examen PeopleCert DevOps « Leadership»

Passage de l’examen

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Examen

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 20 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.

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Les + de la formation

Formateurs certifiés

Tous nos formateurs référents sont :

• Certifiés dans leur domaine de formation
  
• Reconnus pour leurs qualités pédagogiques
• Experts-Conseils depuis plusieurs années

Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en stage.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

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Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

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Profil du stagiaire

• Tout professionnel souhaitant piloter la mise en œuvre d’un environnement DevOps

Prérequis

• Être certifié PeopleCert DevOps « Les fondamentaux »

Introduction au Leadership DevOps

• Qu’est-ce que le leadership ?
• Qu’est-ce que le leadership pour DevOps ?
• Accompagner une organisation dans sa transformation DevOps

Définir et aligner la transformation DevOps sur la valeur livrée

• Justifier l’urgence d’une démarche DevOps
• Comprendre et s’aligner sur les objectifs métiers

Planifier et structurer la transformation DevOps

• Créer une vision et une stratégie de transformation
• Identifier et impliquer les parties prenantes clés

Impliquer et implémenter le Full Stack de DevOps

• Mener une culture d’équipes auto-organisées et pluridisciplinaires
• Recueillir, diffuser et mettre en œuvre les feedbacks
• Identifier les flux à travers la chaîne de valeur
• S’organiser en itérations pour accélérer l’apprentissage et l’expérimentation
• Aller vers la livraison continue

Valider les résultats et poursuivre la transformation DevOps

• Mener une culture d’amélioration continue
• Diriger pour l’innovation
• Améliorer la résilience et la stabilité organisationnelles

Préparation à l’examen PeopleCert DevOps « Leadership»

Passage de l’examen

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des réflexions collectives et des exercices
• Examen blanc avec réponses

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou en EN présenté par un instructeur certifié, format en accès en ligne
• Liste de sources d’informations additionnelles

Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 20 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification " DEVOPS - Leadership" : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}