Objectifs

  • Acquérir une méthode simple et efficace pour mettre en place une vision
  • Apprendre les techniques de créativité et d’animation pour favoriser l’expression des idées
  • Acquérir des outils pratiques pour optimiser ses orientations stratégiques
  • Acquérir une méthodologie efficace pour élaborer un plan d’actions en lien avec les objectifs stratégiques
  • Apprendre à définir des critères de résultats mesurables
  • Renforcer la cohésion et la motivation des équipes

A qui s'adresse cette formation ?

Profil du stagiaire
  • Dirigeants
  • Responsables de services
  • Managers opérationnels
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Introduction à la vision
  • Définition de la vision
  • Les 5 éléments de la vision :

Mission

Ambition

Valeurs & modes de fonctionnement

Axes prioritaires

Projets et plans d’actions

Acquérir le processus d’élaboration de la vision
  • Une démarche en 5 étapes
  • Le futur idéal, la réalité d’aujourd’hui, la réalité de demain
  • Le Swot, un outil de diagnostic général
  • Le Swot, comment s’en servir ?
De la vision à l’action
  • Proposition d’actions et de contribution
  • Co-élaboration du plan d’actions
  • Co-construction des indicateurs de mesure des résultats
Plan d’action : Mise en place d’une stratégie pour son équipe (Commercial, Managérial, Stratégique, de Motivation et Organisationnel)

Moyens pédagogiques et techniques

  • Formation 100% pratique composée d’ateliers
  • Exposés suivis de questions-réponses
  • Échanges avec les participants
  • Cas pratiques
  • Mises en situation.

Sont fournis aux stagiaires :

  • Support numérique
  • Liste de sources d’informations additionnelles

Formation à distance : L’outil Zoom sera utilisé pour la partie Visio-Conférence.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargement
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Validation et Certification

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Expérience et Résultats

  • Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois

Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

Les + de la formation

Formateurs experts-conseils

Tous nos formateurs référents sont :

  • Certifiés dans leur domaine de formation 
  • Reconnus pour leurs qualités pédagogiques 
  • Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en formation.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

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Prix

1800.00

Certification

Prix total

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En résumé
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Dispensée en

Distanciel

Durée

21 h / 3 jours

Langue

Français

Certification

Valid Certification

Avis des apprenants

4,7/5 (satisfaction à chaud)

Accessibilité

Notre centre est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter l'accueil, les méthodes pédagogiques et l'animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus, en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers des partenaires spécialisés.

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