Agile & Projets

Combinez l'agilité, la gestion de projets et la culture produit pour améliorer l'efficacité et la collaboration de vos équipes. Découvrez les méthodes Agile, Scrum, Project Management et Lean pour une gestion de projets flexible et réactive, et adoptez des pratiques de management de projets modernes. Apprenez à développer une culture produit forte pour aligner vos équipes sur les objectifs stratégiques de votre entreprise.

SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

La formation "Lean Portfolio Management" (LPM) est conçue pour aligner la stratégie à l'exécution, essentiel au succès des organisations, en utilisant SAFe®. Elle permet de collaborer entre directions, responsabiliser les équipes et organiser autour de la valeur pour mieux répondre aux souhaits des clients. Cette formation aide les dirigeants et autres parties prenantes clés à planifier de manière dynamique et ajuster les initiatives et budgets selon l'évolution du marché. Les participants acquièrent des outils pratiques et techniques lors d'ateliers pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean, incluant la stratégie, le financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean.

21 h / 3 jours

Certification

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SAFe

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21 h / 3 jours

SAFe® Lean Portfolio Management 5.1

La formation "Lean Portfolio Management" (LPM) est conçue pour aligner la stratégie à l'exécution, essentiel au succès des organisations, en utilisant SAFe®. Elle permet de collaborer entre directions, responsabiliser les équipes et organiser autour de la valeur pour mieux répondre aux souhaits des clients. Cette formation aide les dirigeants et autres parties prenantes clés à planifier de manière dynamique et ajuster les initiatives et budgets selon l'évolution du marché. Les participants acquièrent des outils pratiques et techniques lors d'ateliers pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean, incluant la stratégie, le financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean.

SAFe

Présentiel / Distanciel

CPF

Présentiel / Distanciel

14 h / 2 jours

Facilitation d'équipes et Ateliers

Acquérir des connaissances et des compétences de coach Agile et de facilitateur d’équipe, permettra à vos équipes de trouver le succès et d’augmenter leurs résultats. Vous favorisez leur collaboration et leur permettez de s’auto-organiser. Nous vous fournirons les outils et les techniques de facilitation de groupes afin de concevoir efficacement des réunions et des ateliers et parvenir à des résultats.

SCRUM

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CPF

7 h / 1 jour

Confluence

La formation permet aux participants : d'être parfaitement à l'aise au milieu d'actions telles que créer du contenu de tout type dans Confluence de collaborer avec les équipes professionnelles de partager toute l'information et d'améliorer la productivité

Outils

Distanciel

CPF

7 h / 1 jour

JIRA

La formation permet aux participants d’être parfaitement à l'aise au milieu d'actions telles que la création, la priorisation, l'assignation et le suivi des demandes sur des projets performants. Elle permet également de maîtriser les outils de reporting et les tableaux de bord.

Outils

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CPF

14 h / 2 jours

Outils de l'UX

Vos connaissances des outils tels que la suite Adobe, Figma, Canva, vous permettront d’aider l’utilisateur en identifiant et remontant les points critiques du produit et/ou service. L’appui de vos outils aidera vos compétences d’UX Designer dans le design d’intéractions et architecture de l’information.

UX

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CPF

35 h / 5 jours

PMP® PMBOK® Sixième édition, version 2021

Le PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) constitue le référentiel de facto du management de projet édité par le PMI® (Project Management Institute). Ce dernier décrit notamment l'ensemble des bonnes pratiques à maîtriser pour réussir un projet de bout en bout. Cette formation prépare les participants au passage de la certification PMI PMP® (examen 2021), mondialement reconnue. Il se compose de 35 heures de cours dispensées par un instructeur certifié, à l’issue desquelles les participants auront la possibilité de passer en différé l’examen en centre Pearson Vue agréé.

Management de projet

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Management de projet

21 h / 3 jours

Design Thinking Foundation

Le Design Thinking est une approche de gestion de l'innovation qui se veut être une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive. Il s'appuie en grande partie sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l'utilisateur final. Contrairement à la pensée analytique, le Design Thinking est un ensemble d’espaces qui s’entrecroisent plutôt qu’un processus linéaire ayant un début et une fin. Alternant théorie et exercices, ce cours montre aux participants comment utiliser l'empathie et l'expérimentation pour trouver des solutions innovantes centrées sur l'humain ; et prépare au passage de la certification Design Thinking Foundation de A4Q.

Design thinking

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Design thinking

21 h / 3 jours

Professional Agile Coach (ICP-ACC)

Les entreprises doivent faire face à des évolutions fortes de leur environnement et de leurs contraintes. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, le coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach agile évolue dans les organisations complexes en qualité d’acteur du changement. Il forme, stimule et accompagne les personnes et les équipes vers un fonctionnement agile afin d’améliorer la collaboration, la réactivité et la qualité des produits réalisés. Cette formation apport aux participants les éléments nécessaires pour avoir les clés leur permettant d’accompagner des équipes agiles. Vous apprendrez à vous positionner en tant que coach et à évaluer la posture à avoir avec les personnes et les équipes que vous allez coacher.

Agile coach

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CPF

21 h / 3 jours

ITIL 4 - Modules Strategist : DPI

ITIL® est plus que jamais d'actualité et continue d'être recherché dans le monde entier par les professionnels de l'informatique. Il continue d'aider les organisations et les particuliers à tirer le meilleur parti des services informatiques et numériques, et s’impose aujourd’hui mondialement en véritable standard de fait pour « gérer de façon efficace et efficiente ses services ». Cette formation a pour but d’apporter aux participants les compétences pratiques nécessaires pour créer une organisation informatique centrée sur l’apprentissage et l’amélioration, avec une direction stratégique forte et efficace. Alternant théorie et pratique, ce cours aborde en 3 jours le programme ITIL®4 Direct, Plan and Improve, tout en préparant au passage de la certification correspondante.

ITIL4

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CPF

21 h / 3 jours

Réussir la certification ITIL®4 Foundation

ITIL® est plus que jamais d'actualité et continue d'être recherché dans le monde entier par les professionnels de l'informatique. Il continue d'aider les organisations et les particuliers à tirer le meilleur parti des services informatiques et numériques, et s’impose aujourd’hui mondialement en véritable standard de fait pour « gérer de façon efficace et efficiente ses services ». Cette nouvelle version ITIL® 4 conserve bon nombre des éléments essentiels d’une bonne gestion des services informatiques. Elle correspond à une évolution d’ITIL® V3 en fournissant une transition pratique et flexible qui permet aux organisations d’adopter les nouvelles méthodes de travail requises par le monde numérique moderne. Alternant théorie et pratique, ce cours aborde en 3 jours le programme ITIL®4 Foundation, tout en préparant au passage de la certification correspondante qui a lieu en fin de session.

ITIL4

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CPF

14 h / 2 jours

MANAGEMENT 3.0 - Foundation Workshop

Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s'accélère. Comment les entreprises peuvent se transformer et installer une capacité à accueillir les changements ? Vers quelle type de transformation aller ? Comment transformer les modes de management et les structures des organisations ? Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent savoir se positionner et développer une nouvelle posture de management adaptée dans des contextes contemporains d'agilité, de digital, de libération d'entreprises, etc ... Au cours de 2 journées, nous explorons certains ingrédients des modèles de leadership agile élaborés par JURGEN APPELO : « MANAGEMENT 3.0 », « #WORKOUT » et « MANAGING for HAPPINESS » pour vous permettre de développer une nouvelle posture. A l'issue de la formation, un consultant certifié MANAGEMENT 3.0, validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification MANAGEMENT 3.0.

PRINCE2

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CPF

5 jours

Réussir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner

Le référentiel PRINCE2® regroupe un ensemble de concepts clés et de processus pour gérer avec succès ses projets. Construit à partir des meilleures pratiques issues des mondes publics et privés, PRINCE2® s’impose aujourd’hui mondialement en véritable standard de fait pour « organiser, gérer et contrôler tous types de projets ». Ce cours « Combined » permet d’aborder les attendus des deux niveaux de certification PRINCE2®. Alternant théorie et exercices, la partie « PRINCE2® : Les fondamentaux » apporte aux participants une première compréhension du référentiel PRINCE2® et prépare au passage de la certification « PRINCE2 Foundation ». Fondé essentiellement sur des exercices, le cours « PRINCE2® : Praticien » apporte aux participants une compréhension et une connaissance avancée du référentiel PRINCE2® et prépare au passage de la certification « PRINCE2® Practitioner ».

PRINCE2

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CPF

21 h / 3 jours

Réussir la certification PRINCE2® Foundation

Le référentiel PRINCE2® regroupe un ensemble de concepts clés et de processus pour gérer avec succès ses projets. Construit à partir des meilleures pratiques issues des mondes publics et privés, PRINCE2® s’impose aujourd’hui mondialement en véritable standard de fait pour « organiser, gérer et contrôler tous types de projets ». Alternant théorie et exercices, le cours « PRINCE2® : Les fondamentaux » apporte aux participants une première compréhension du référentiel PRINCE2® et prépare au passage de la certification « PRINCE2® Foundation ».

PRINCE2

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21 h / 3 jours

PRINCE2 AGILE - Practitioner

Le référentiel PRINCE2®, reconnu aujourd’hui en tant que véritable standard de fait pour « organiser, gérer et contrôler tous types de projets », est complété d’un module d’extension « PRINCE2 Agile ». Ce module, à destination des organisations et des individus utilisant déjà PRINCE2, fournit des directives sur la façon d'appliquer les méthodes agiles à l’une des méthodes de gestion de projet la plus reconnue au monde. Alternant théorie et exercices, cette formation « PRINCE2 AGILE TM » prépare au passage de la certification « PRINCE2 Agile Practitioner ».

PRINCE2

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CPF

21 h / 3 jours

Réussir la Certification DevOps Leader de DevOps Institute (DOL)

Un leader DevOps est une personne tactique ou stratégique qui aide à concevoir, influencer, mettre en oeuvre ou motiver la transformation culturelle qui s'avère être un facteur critique de succès dans l'adoption de DevOps. Cette personne comprend la dynamique humaine du changement culturel et est dotée de pratiques, de méthodes et d'outils pour engager les individus à travers le spectre DevOps. Cette formation certifiante (passage de l'examen inclus lors du dernier jour) vise à apporter un ensemble d'idées, de techniques et d'approches novatrices propres à la démarche DevOps. Cette formation fournit aux participants la compréhension pratique de DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel, supports de référence et exercices à l'appui.

DevOps

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CPF

21 h / 3 jours

Réussir la Certification DevOps Foundation de DevOps Institute (DOI)

DevOps est un mouvement culturel et professionnel dont l'objectif est d’améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels et les responsables de l’exploitation IT grâce à la communication, la collaboration, l’intégration et l’automatisation. La capacité à concevoir, développer, déployer et exploiter des logiciels et services plus rapidement est ainsi optimisée par la mise en place de workflows améliorés. Cette formation de 3 jours vous permet d’acquérir les connaissances de base sur DevOps, de vous préparer intensivement et de passer l'examen de certification DevOps Foundation.

DevOps

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21 h / 3 jours

DEVOPS - Leadership

Les transformations Agiles ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette « agilité » entre le développement et l’exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais « Development » (Développement) et « Operations » (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. Au cours de cette formation, les stagiaires seront initiés aux concepts, termes, principes et outils utilisés par le Leadership DevOps pour définir, planifier, implémenter, valider et poursuivre une transformation DevOps. Alternant théorie, réflexion collective et exercices, cette formation prépare au passage de la certification DevOps « Leadership » de PeopleCert.

DevOps

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CPF

21 h / 3 jours

DEVOPS - Foundation

Les transformations Agile ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette « agilité » entre le développement et l’exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais « Development » (Développement) et « Operations » (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de raccourcir le cycle de vie du développement des systèmes tout en livrant fréquemment des versions logicielles, en alignement avec les objectifs de l'entreprise, de meilleure qualité, plus rapidement et à moindre coût. Alternant théorie, réflexion collective et exercices, cette formation prépare au passage de la certification DevOps « Les Fondamentaux » de PeopleCert.

DevOps

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14 h / 2 jours

Modules Professional Niv 2 : PSPO II

Le Product Owner est la personne qui est en charge de la valeur du produit réalisé par l’équipe. Ce stage permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification « PSPO II » de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que « PSPO I ».

SCRUM

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CPF

14 h / 2 jours

Modules Professional Niv 2 : PSM II

Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. Cette formation permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Elle prépare également au passage de la certification « PSM II » de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que « PSM I ».

SCRUM

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CPF

14 h / 2 jours

Réussir la certification Professional Agile Leadership PAL

Devenir une organisation agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres de l'équipe agile modifient la manière dont ils organisent leur travail, gèrent ce travail et mesurent les résultats. Les équipes agiles ne peuvent le faire elles-mêmes, elles ont besoin de l'aide de toute l'organisation. Alternant théorie et exercices, cette formation permet aux participants comprendre comment soutenir, guider et encadrer au mieux leurs équipes agile ; et prépare au passage de la certification « PAL I » de Scrum.org.

SCRUM

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CPF

14 h / 2 jours

Professional Scrum With Kanban PSK I

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Utiliser Kanban dans un contexte Scrum amène des bonnes pratiques supplémentaires et des avantages dans la création et la livraison de valeur. Alternant théorie et ateliers, cette formation permet aux participants de comprendre comment appliquer les pratiques Kanban dans un projet utilisant Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSK I » de Scrum.org.

SCRUM

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CPF

14 h / 2 jours

Ingénierie logicielle agile, préparer la certification PSD

Depuis des décennies, les projets sont gérés avec des approches classiques fondées sur des activités séquentielles, et où « tout doit être planifié et prévisible ». Les plans initiaux étant finalement toujours modifiés et les besoins évoluant en permanence pour répondre aux changements du marché, ces approches dites « prédictives » se révèlent trop rigides, exposant les organisations à trop peu de réactivité. Des méthodes moins prédictives, plus souples face aux besoins d’adaptation sont alors apparues. Ce sont les méthodes dites « Agile», qui correspondent à des approches itératives et incrémentales, menées dans un esprit collaboratif, en prenant en compte l’évolution des besoins des clients et avec juste ce qu’il faut de formalisme. Cette formation s'adresse plus particulièrement aux profils techniques des équipes agiles qui souhaitent préparer la certification Scrum Professional Developer (PSD I) de Scrum.org.

SCRUM

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14 h / 2 jours

Réussir la certification PSPO I

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou Directeur de produit). Le Product Owner est la personne qui représente le « métier ». Il apporte sa vision à l’équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur. Alternant théorie et exercices, le cours « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification « PSPO I ».

SCRUM

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CPF

14 h / 2 jours

Réussir la certification PSM I

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master. Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement. Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSM I » de Scrum.org.

SCRUM

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21 h / 3 jours

SAFe Release Train Engineer

Dans le modèle SAFe, le Release Train Engineer pourrait être décrit comme la clé de voûte soutenant les autres cœurs de métier. À la fois chef de file et coach professionnel, sa principale mission est d'accompagner la livraison d'un bout à l'autre de la chaîne de valeurs. En charge du cadre méthodologique, le RTE doit notamment faciliter la communication entre les parties prenantes, gérer et optimiser les flux, aider à la gestion des risques, faciliter les PI, l'alignement de la vision, amener les équipes à créer des communautés de pratiques... Au-delà de ses compétences techniques et organisationnelles, le RTE doit également disposer de solides compétences humaines pour mener à bien ces différentes missions.

SAFe

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14 h / 2 jours

SAFe Product Owner / Product Manager

SAFe © édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un Agile Release Train (ART). Elle prépare également à la certification « SAFe © 5 Product Owner / Product Manager (POPM) ».

SAFe

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14 h / 2 jours

SAFe Scrum Master

SAFe © édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban,il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Scrum Master d’une équipe agile. Elle prépare également à la certification « SAFe © 5 Scrum Master (SSM) ».

SAFe

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14 h / 2 jours

SAFe for teams

SAFe © édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation permet de comprendre et d’expérimenter les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train ». Cette formation « SAFe © for Teams » prépare à la certification « SAFe © 5 Practitioner (SP) ». Cette certification s’adresse à toutes les personnes qui participe à la réalisation de produit dans un contexte d’agilité à l’échelle.

SAFe

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21 h / 3 jours

Réussir la certification SAFe Agilist Leading SAFe

SAFe © édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe © Agilist ».

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