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Avoir une VISION et savoir la partager avec son équipe est certainement le plus important pour un dirigeant.

Notre expérience nous permet cependant de constater que, pris par le quotidien, les managers consacrent peu ou pas de temps à construire et partager leur VISION pour leur organisation.

Notre objectif d’accompagnement est de faciliter et d’accélérer la construction partagée du projet stratégique de l’organisation et de le décliner en projets concrets à court, moyen et long terme

A qui s’adresse cette formation ?

Profil du stagiaire

  • Dirigeants
  • Responsables de services
  • Managers opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir une méthode simple et efficace pour mettre en place une vision
  • Apprendre les techniques de créativité et d’animation pour favoriser l’expression des idées
  • Acquérir des outils pratiques pour optimiser ses orientations stratégiques
  • Acquérir une méthodologie efficace pour élaborer un plan d’actions en lien avec les objectifs stratégiques
  • Apprendre à définir des critères de résultats mesurables
  • Renforcer la cohésion et la motivation des équipes

Contenu (progression pédagogique)

  • Introduction à la vision
    • Définition de la vision
    • Les 5 éléments de la vision :
      • Mission
      • Ambition
      • Valeurs & modes de fonctionnement
      • Axes prioritaires
      • Projets et plans d’actions
  • Acquérir le processus d’élaboration de la vision
    • Une démarche en 5 étapes
    • Le futur idéal, la réalité d’aujourd’hui, la réalité de demain
    • Le Swot, un outil de diagnostic général
    • Le Swot, comment s’en servir ?
  • Apprendre les techniques de créativité et d’animation
    • Pinacle au Pilori
    • Métaplan
    • Méthode Agile
    • CPS
  • De la vision à l’action
    • Proposition d’actions et de contribution
    • Co-élaboration du plan d’actions
    • Co-construction des indicateurs de mesure des résultats
  • Plan d’action : Mise en place d’une stratégie pour son équipe (Commercial, Managérial, Stratégique, de Motivation et Organisationnel)

Les + de la formation

Formateurs certifiés

Tous nos formateurs référents sont :

  • Certifiés dans leur domaine de formation ;
  • Reconnus pour leurs qualités pédagogiques ;
  • Experts-Conseils depuis plusieurs années.

Coaching post-formation

Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en stage.

L’engagement qualité pour nos formations

Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.

Admission

Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.

⏳ Durée : Sur mesure
🥇 Certification : Non
🧑‍🏫 Modalités : présentiel ou à distance

💶 Tarif : 

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📆 Prochaine(s) session(s)

Formation uniquement en Intra.

📑 A télécharger

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