PRINCE2 Foundation et Practitioner (Certifié Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS:

• Réaliser l'expression du besoin client
• Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier la démarche agile
• Organiser des formats de réunions adaptésPiloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
• Conduire des rétrospectives constructives
• Accompagner la performance collective des équipes
• Passer l'examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PRINCE2 Foundation et l'examen PRINCE2 Practitioner.

Dans un premier temps :

• Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2®
• Savoir les caractéristiques, le contexte d’un projet et les bénéfices d’adopter la méthode PRINCE2®
• Pouvoir exposer les principes PRINCE2®
• Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2®
• Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2®
• Passer l’examen « PRINCE2® Foundation »

Puis, dans un second temps :

• Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2®
• Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2®
• Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances
• Être capable de mettre en œuvre leur connaissance
• Passer l’examen « PRINCE2® Practitionner »

Profil du stagiaire

• Les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes
• Directeur de projet, Chef de projet, acteurs projet
• Membre de Comité de Pilotage
• Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs;
• Responsable PMO
• Tout professionnel souhaitant appréhender les bonnes pratiques de PRINCE2®

Prérequis

• Justifier d'une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet

C1 - Réaliser l'expression du besoin du client

• Comprendre et appliquer le thème « Cas d'affaire » pour aligner les objectifs métier avec les besoins des parties prenantes
• Identifier les attentes grâce aux processus « Élaborer le projet » et « Initialiser le projet »
• Assurer une justification continue pour l’entreprise tout au long du projet

C2 - Argumenter sur la pratique agile Scrum (forces, limites, leviers d'adoption)

• Comparer les principes PRINCE2® tels que management par séquences et focalisation produit avec les pratiques agiles
• Adapter les rôles et responsabilités définies à des environnements projet agiles ou hybrides
• Intégrer des leçons tirées de l’expérience pour améliorer la flexibilité et la réponse au changement

C3 - Communiquer une vision inspirante

• Promouvoir les principes PRINCE2® pour renforcer l’engagement des parties prenantes et des équipes
• Partager les objectifs clés via le processus « Diriger le projet » pour maintenir une vision stratégique
• Développer une communication claire et alignée avec le thème « Organisation »

C4 - Planifier la démarche agile

• Élaborer des plans structurés avec le thème « Plans » pour assurer une gestion optimale du temps et des ressources
• Intégrer les processus « Contrôler une séquence » et « Gérer une limite de séquence » pour ajuster les priorités en cours de projet
• Utiliser le thème « Risque » pour anticiper et planifier les réponses aux imprévus

C5 - Organiser des formats de réunions adaptés

• Faciliter des réunions structurées pour diriger les processus « Gérer la livraison des produits » et « Clore le projet »
• Encourager les échanges et la collaboration entre les parties prenantes via le thème « Organisation »
• Mettre en place des revues régulières pour suivre le thème « Progression » et ajuster les plans

C6 - Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

• Assurer un pilotage efficace grâce aux principes PRINCE2® comme le management par exception
• Suivre l’avancement des livrables avec le thème « Progression » et le processus « Contrôler une séquence »
• Superviser la qualité des livrables à travers les pratiques définies dans le thème « Qualité »

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Analyser les écarts entre les objectifs et les résultats grâce au thème « Risque » et au processus « Clore le projet »
• Mesurer la performance du projet à l’aide des processus « Gérer une limite de séquence » et « Diriger le projet »
• Utiliser le thème « Changement » pour ajuster les objectifs et les attentes en cours de projet

C8 - Conduire des rétrospectives constructives

• Appliquer les leçons tirées de l’expérience pour améliorer les processus futurs
• Organiser des rétrospectives à la fin de chaque séquence pour identifier les axes d’amélioration
• Exploiter les retours des parties prenantes pour affiner les pratiques et les résultats

C9 - Accompagner la performance collective des équipes

• Renforcer les compétences des équipes en utilisant le thème « Organisation » pour définir les rôles et responsabilités
• Encourager la collaboration et la transparence grâce au principe de focalisation produit
• Construire une culture d'amélioration continue à travers les thèmes « Qualité » et « Progression »

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

• Présentation théorique
• Discussion autour des cas organisationnels des participants
• Pour Foundation : Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des exercices (QCM)
• Examens blancs avec réponses
• Pour Practitioner : Mise en œuvre des principes, thèmes et processus à l’aide de scénarios de projet, avec questions (QCM) et réponses

Sont fournis aux stagiaires :

• Support en FR ou EN présenté par un instructeur certifié PRINCE2®, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne
• Le livre « Managing Successful Projects with PRINCE2® » 2017 Edition – TSO
• Syllabus PRINCE2®

Moyens nécessaires :

• Formation en présentiel : Une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d'un vidéo-projecteur et d'un tableau blanc
• Formation à distance : L’outil Zoom, Meet ou Teams sera utilisé pour la partie Visio-Conférence

• Feuilles d’émargement
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date.

Le passage de l’examen « PRINCE2® Foundation » s’effectue à la fin de la 3ème journée en ligne. Cela consiste en un QCM comportant 60 questions, en une heure (+ 15 minutes si l’examen est en anglais et que l’anglais n’est pas la langue native). Un score minimum de 55% est requis pour réussir l’examen

Le passage de l’examen « PRINCE2 Practitioner » s’effectue à la fin de la 5ème journée en ligne. Cela consiste à répondre à 68 questions basées sur un scénario de projet, en 2h30 (+ 45 minutes si l’examen est en anglais et que l’anglais n’est la langue native). Un score minimum de 55% est requis pour réussir l’examen

Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 - "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes :

• Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
• Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
• 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)

L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification.

• Taux de satisfaction : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PRINCE2® Foundation » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de l'examen « PRINCE2® Practitioner » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*
• Résultat de la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : nous disposons d'un nombre insuffisant de données*

^{*Moyenne des notes attribuées par un apprenant de la formation au cours des 12 derniers mois}