Un leader DevOps est une personne tactique ou stratégique qui aide à concevoir, influencer, mettre en œuvre ou motiver la transformation culturelle qui s’avère être un facteur critique de succès dans l’adoption de DevOps.
Cette personne comprend la dynamique humaine du changement culturel et est dotée de pratiques, de méthodes et d’outils pour engager les individus à travers le spectre DevOps.
Cette formation certifiante (passage de l’examen inclus lors du dernier jour) vise à apporter un ensemble d’idées, de techniques et d’approches novatrices propres à la démarche DevOps.
Cette formation fournit aux participants la compréhension pratique de DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel, supports de référence et exercices à l’appui.
Table des matières
A qui s’adresse cette formation ?
Profil du stagiaire
- Toute personne impliquée dans les changements organisationnels et/ou culturels au sein d’une entreprise
- Responsables et décideurs IT, acteurs du changement, intégrateurs système, ou encore consultants DevOps
Prérequis
Il est indispensable d’avoir les connaissances ainsi que la certification associées à la formation DevOps – Obtenir la certification DevOps Foundation (DOI).
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser tous les aspects de la mise en pratique DevOps
- Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
- Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
- Passer l’examen « DevOps Leader – DOL »
Contenu (progression pédagogique)
- Concepts DevOps
- Définition de DevOps
- Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
- L’équation du succès de la mise en place de DevOps
- Devenir une organisation DevOps
- La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
- Être un leader de transformation
- Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance
- Utiliser le Framework de Value Steam Mapping
- Pourquoi l’utiliser ?
- Première étape : modéliser l’état courant
- Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur
- Un modèle d’organisation
- Le problème avec les organisations en silos
- Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds
- Gérer un changement de culture
- Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
- Comment la culture impacte la performance ?
- Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
- Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la duréeLes différents types de changement (structure, processus, personnes)
- Outils populaires
- Collaboration, planification
- Gestion de versions, gestion de configuration
- Intégration, test, déploiement…Base de données, surveillance
- Les principales pratiques DevOps
- L’intégration continue
- Architecture Micro service
- Minimum Viable Product
- Continuous delivery Pipeline
- Chatops
- Un cas d’affaire pour DevOpsExercice : Value Stream Mapping (de l’état actuel à l’état futur)
- Préparation à l’examen « DevOps Leader – DOL »
- Passage de l’examen « DevOps Leader – DOL »
Examen
La formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute. C’est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.
Les + de la formation
Formateurs certifiés
Tous nos formateurs référents sont :
- Certifiés dans leur domaine de formation
- Reconnus pour leurs qualités pédagogiques
- Experts-Conseils depuis plusieurs années
Coaching post-formation
Elitek vous propose à l’issue de chaque formation, un accompagnement adapté de vos collaborateurs dans la mise en œuvre des principes et méthodes présentés en stage.
L’engagement qualité pour nos formations
Soucieux de vous offrir des prestations de formation à la hauteur de nos engagements, Elitek s’est impliquée dans une démarche qualité et a été certifiée Qualiopi et référencée Datadock.
Admission
Entretien téléphonique et/ou physique de pré-admission avec un référent Elitek. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation. Délais d’inscription : 7 jours avant le début de formation.
⏳ Durée : 3 jours
🥇 Certification : Oui
🧑🏫 Modalités : présentiel ou à distance
💶 Tarif :
📆 Prochaine session
Planning bientôt disponible.
📑 A télécharger
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.
