Acquérir des connaissances et des compétences de coach Agile et de facilitateur d’équipe, permettre à vos équipes de trouver le succès, d’augmenter leurs résultats. Vous favorisez leur collaboration et leur permettez s’auto-organiser. Nous vous fournirons les outils et les techniques de facilitation de groupes afin de concevoir efficacement des réunions et des ateliers et parvenir à des résultats.
Table des matières
A qui s’adresse cette formation ?
Profil du stagiaire
- Coaches agiles
- Consultants
- Chefs de produits
- Chefs de projets
- Managers
Prérequis
- Avoir des connaissances des principes de l’agilité
Objectifs pédagogiques
- S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la facilitation
- Maîtriser les clés pour tirer le meilleur des équipes
- Transformer les réunions statiques en un partage collaboratif
- Trouver comment laisser les participants exploiter leur potentiel créatif et atteindre les objectifs communs
Contenu (progression pédagogique)
- Connaître la facilitation
- Importance et enjeux
- Savoir adopter une posture haute sur cadre
- Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
- Savoir concevoir un atelier participatif efficace
- Savoir préparer son workshop
- Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
- Maintenir une dynamique d’intelligence collective
- Savoir orienter les débats et amener à un consensus
- Construire un plan d’action
- Savoir se positioner en posture basse sur le contenu
- Pratiquer l’écoute active
- Animer dans un cadre bienveillant
- Opter pour la facilitation graphique
- Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
- Savoir mener une conversation structurée et savoir poser des questions
- Savoir identifier et gérer les situations compliquées
- Co-construire son prochain workshop collaboratif
- S’entraîner à l’appropriation des outils
- Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
Les + de la formation
Les formateurs donnant le cours satisferont aux critères suivants :
- Une expérience de plus de 10 ans en pilotage de projet en mode agile
- Une connaissance des processus connexes à la gestion des projets et des principaux cycles de développement (principalement le mode itératif comme SCRUM)
Prochaine session : 10 juin 2020
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.