Facilitation d’équipes et Ateliers

Acquérir des connaissances et des compétences de coach Agile et de facilitateur d’équipe, permettre à vos équipes de trouver le succès, d’augmenter leurs résultats. Vous favorisez leur collaboration et leur permettez s’auto-organiser. Nous vous fournirons les outils et les techniques de facilitation de groupes afin de concevoir efficacement des réunions et des ateliers et parvenir à des résultats.

A qui s’adresse cette formation ?

Profil du stagiaire

• Coaches agiles
• Consultants
• Chefs de produits
• Chefs de projets
• Managers

Prérequis

• Avoir des connaissances des principes de l’agilité

Objectifs pédagogiques

• S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la facilitation
• Maîtriser les clés pour tirer le meilleur des équipes
• Transformer les réunions statiques en un partage collaboratif
• Trouver comment laisser les participants exploiter leur potentiel créatif et atteindre les objectifs communs

Contenu (progression pédagogique)

• Connaître la facilitation
  • Importance et enjeux
• Savoir adopter une posture haute sur cadre
  • Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
  • Savoir concevoir un atelier participatif efficace
  • Savoir préparer son workshop
  • Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
  • Maintenir une dynamique d’intelligence collective
  • Savoir orienter les débats et amener à un consensus
  • Construire un plan d’action
• Savoir se positioner en posture basse sur le contenu
  • Pratiquer l’écoute active
  • Animer dans un cadre bienveillant
  • Opter pour la facilitation graphique
  • Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
  • Savoir mener une conversation structurée et savoir poser des questions
  • Savoir identifier et gérer les situations compliquées
• Co-construire son prochain workshop collaboratif
  • S’entraîner à l’appropriation des outils
  • Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis

Les + de la formation

Les formateurs donnant le cours satisferont aux critères suivants :

• Une expérience de plus de 10 ans en pilotage de projet en mode agile
• Une connaissance des processus connexes à la gestion des projets et des principaux cycles de développement (principalement le mode itératif comme SCRUM)